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平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每个学生内心深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了学生的需求。而且目前此地区的KTV方面虽然有一两个企业，但是其规模太小，歌唱环境不是很好所以生意不太好，而就爱个又跟市里面的差不多，这使得很多学生都跑到市区里面的KTV去唱歌，而如果我们能够在这个地方建立一个高质量的KTV场所，针对学生设置一个合理的价位无疑会成为这四所学校学生的娱乐首选。
市场竞争前景
在企业刚开场的经营的后必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业横空出世必然会成为其他商家的竞争对头，他们会做出一些调整进展一些优惠来竞争客源，因此前期投资不能太大，不应定是在刚开场的时候就能得到一定的收益，但是一步一个脚印，首先以优秀出色的效劳和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应后才能不断的扩大规模。
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本钱规模
A：设备
购置10万〔采用如今KTV行业中较先进的设备〕。店面装修费8万。因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进展重点投资，就目前已经相对成熟的KTV打分技术在许多KTV企业中还没有运用，所以一旦成为了这个杀手锏就会使得自己的KTV更具有特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一种妙笔，因为大学生不仅具有巨大的消费能力而且重视有着最前卫的创造力，他们所设计的空间一定最符合他们自己的需求，另外在作品征集方式上也起到很大作用的宣传，和我们主要的消费群有了很好的互动，此外店面租金10万〔地理位置选在河源职业技术学院东门商业街，因为交通方便，也是四所学校的中心位置，且要选择相对黄金的一二三层〕周转资金4万，前期准备资金3万〔工资预算，餐饮酒水，宣传费用等〕
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20个小包间〔每个10平方米〕，5个大包间〔每个20平方米〕，大厅设置点唱区，冷饮吧台〔共70平方米〕。
C. 开业费用
开业费用主要包括以下几种
a:营业执照办理费，登记费，保险费预计5000元
b:营销广告费用：预计600元
〔其他KTV内部装修，可供参考〕
第四局部 市场经营与管理
KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况