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平安治理论文平安消费九大理念浅析
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思维决定行为的治理的一个根本特点是重结果的治理，是事后的治理，而不注重过程。我们在实际工作中，也往往有事后分析、事后处分、事后分析，而缺乏把治理的重点前延到事前、前延到过程，前延到现场，前延到基层。治理没有涵盖人员、设备、系统平安的全方位、全过程。因而必须转变观念，建立大平安的理念，把治理的关口前移。人会犯错误，甚至有时会犯特别低级的错误，究其主因确实是缺乏必要的过程约束和作业程序，随意性太大。我们所说的作业程序标准化，编辑作业指导书，本质上也是为了防止犯低级的错误，也是为了加强对过程的操纵，通过过程治理来强化标准，提升我们的日常根底工作。 理念之四------实行多层次、多支点的平安治理，降低事故发生的机率。 平安消费单靠一个部门，单靠一种方法，单靠健全制度是不够的，要由全企业党政工团多支点齐抓共管才行。要行政的、技术的、经济的、治理的多层次措施综合运用才行。今年，我们让变电工区在黎城220KV新建站派驻工地代表，对提高新建站的工程质量，多了一个支点。我们让各单位的支部书记来担当本单位平安督查队队长，对强化平安消费上的齐抓共管，又多了一个层面。工会、宣传部门加强对职工珍惜生命的宣传教育，使防人身事故，又多了一份助力。崔总去年主导抓的保护压板标准化，为防止保护压板误投，增加了一道关卡。我们公司去年有声有色的平安文化活动，营建了公司系统平安消费润物细无声的平安理念，又多了一道防线。毫无疑征询，我们今年要把平安消费作为事关企业效益，事关企业稳定，事关企业员工切身利益的首要大事，发动党政工团多层面治理到位，落实技术、经济、治理多支点措施到位，全力实现公司的平安目的。 理念之五------系统分析，标本兼治。 出了事情以后，不能只就事论事，应特别好的总结经历，更不要说去隐瞒事故。这里，崔总讲了两句格言，一个故事，特别有针对性。 二句格言叫：“聪明人不犯第二次同样的错误，最聪明的人不犯别人犯过的错误”。出了征询题之后，应以正确的态度去应对，认真地总结经历，汲取教训，以利再战。我们都不是书上不食人间烟火的圣贤，一时不慎或经历缺乏出过失在所难免。最令人痛恨、最不可原谅的是：摔了跤，不上“医院”；交了学费，不汲取教训，在同一个地点因同一个缘故再犯第二次错误。我希望同志们都可以成为崔总说的“最聪明的人”，最少成为“聪明的人”。 一个故事是：欧洲的勃郎峰隧道发生火灾，烧死特别多人，烧坏特别多车，关闭了特别长时间。关的期间他们做了两件事：一是分析整个隧道每个位置上发生火灾的可能性，风险有多大？然后考虑如何降低风险，考虑在任何一个位置上出现火灾如何能以最快的速度到达火场可以操纵住火势，同时分了几个地点，修建了消防洞，长期备了消防车。二是保证人身平安，修建了特别多藏身洞，藏身洞能保证一定时期内人的生命平安，而且设置了消防玻璃，不会出征询题。这个措施做到了标本兼治。我们呢？我们对每一次事故，是否有如此标本兼治的防备措施？是否举一反三消除了公司内部其它设备的同样隐患？别的单位已经付出代价的反措我们是否真正做到了别人摔跤我