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最新学校年发展规划.doc

上传人:朱老师 2022/2/25 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:学校年开展规划
单县徐寨镇中心小学长期开展规划
〔2022年-2022年〕
一、背景分析

  多年来,学校的办学水平和教育质量一直居于徐寨镇学校前列,有扎实的办学根底;拥有一支业务修养深、专业能校价值观的折射。所以学校文化假设想显著,就必须做有意义的持续不断和普遍的行为改良。
学校努力形成以下行为文化,以促进学校工作的改良。
①提高教职工的工作执行力,使其能够适应外部环境,预见变化并主动应对。教师在充满***的工作环境能快速高效地解决问题,并使这种执行力具有可持续性。
②学校教职工对学校开展给予高期望,不断追求卓越,为共同愿景不断努力。
③形成平安、和谐的学校环境,让教师学生得到学校的支持、信任、赏识和认可,获得同伴的协同帮助,能够真诚、开放性的沟通。教师有信心促进自己专业能力的开展,学生有信心促进自己的全面和谐开展。
④树立以人为本的理念。鼓励教师、学生参与学校管理和决策,激发师生的凝聚力与向心力。
⑤制定教师、学生行为标准,引导教师努力做到“品德堪为学生楷模、言行堪为学生典范、才学堪为学生师表〞。引导学生努力做到“在校做一个好学生、在家做个好孩子,在社会做个好公民。〞让文明的语言、儒雅的行为,高雅的气质,端庄的仪表,成为学校一道靓丽的风景。

  学校制度文化是学校文化的重要组成局部,中心小学将在学校价值观指导下完善和改革各项制度,以适应精神文化的要求。
①建立组织结构良好的运行机制,形成上下管理层之间,左右管理部门之间良好协调和有效控制,沟通手段。标准各部门工作程序,工作标准和管理人员应采用的管理方法,使之成为各管理层次、部门和人员的行为标准。利用有效地绩效评估和考核制度、奖励制度、培训制度等保证组织结构的良好运行。
②结合学校实际,重新修定?学校章程?。从学校精神的塑造要求来看待制度,赋予制度以精神文化的色彩,突出学校开展目标追求,价值观念,素质要求,作风态度等精神文化方向的条款,赋予制度以灵魂。用制度管人,用制度管事,通过制度的制定和执行,努力形成目标同向,分工明确,协调有力,行动一致,团结高效的工作运行机制。

  学校的物质文化是学校为师生教育实践创造的各种物质设施,它们能够迅速为人们提供感觉刺激,给人一种有意义的感情熏陶和启迪。于是,学校将在学校标志、学校环境、学校文化设施等物质表现形式来表达学校文化内涵,使得校园文化表达视觉识别性,凸显学校个性。让广阔教师在充满文化气息和人文环境中,产生清醇之兴趣,高尚之精神。
①确立“校徽〞〔科学的中心〕、“校歌〞〔?小学心灵和地球同转?〕。
②更新学生课桌椅,教师办公桌椅。
③装备各功能教室。
④配备多媒体教学设备,建设“数字校园〞。
⑤操场铺设塑胶跑道。
⑥整体设计校园的美化〔含走廊文化、办公室文化、班级文化的设计〕。
⑦改造东教学楼
⑧把中部教学楼转化为全镇少年宫、科技馆。
四、切实加强教学改革,提高教学质量。

  继续坚持和完善教师备课管理制度,定期检查教师备、教、批、辅、考情况,对检查中发现的问题及时反响,指导、帮助教师抓好整改提高。建立健全教师教学反思制度,定期组织教师结合新课程理念反思教学中的成功与失败,反思自己的教学设计、教学经验,随时记录自己对教材、教法、学生的所思所想等,通过教师论坛、教学沙龙等平台进行交流,实现成果共享。探索建立教学质量监控制度,加强教学质量的全方位监控,加强形成性检测、抽测,做好期中、期末考试工作,深入分析,及时反响,查漏补缺,促进质量监控、课程实施、教学改革有机结合,实现对教学流程研究的全程化和精细化管理,有效提高教学质量。

  课堂优质高效是解决学生课业负担过重,促进学生全面开展的根本策略。为实现“课堂优质高效,负担轻,质量高〞的办学特色,加大课堂教学改革的力度,积极建构动态、生成、开放、和谐的课堂教学模式,实现课堂教学的三个优化:一是优化教学过程,以学生为主体、师生互动、生生互动、动态生成,促使学生主动开展;二是优化教学方法,提倡激活思维的
“启发式〞、“探究式〞教学方法,积极利用多媒体网络和计算机辅助教学,使课堂教学更具新颖性;三是优化师生关系,师生关系民主、平等、和谐,让课堂充满微笑、充满鼓励、充满竞争。
五、保障措施
〔一〕思想保障。组织广阔教师进行学****充分把握教育的理念与内涵,营造规划实施的良好思想气氛,使全校教师理解规划实施对学校开展的战略意义,促进全体教师更新教育观念,为规划实施提供坚实的观念保障。
〔二〕组织保障。党政形成合力,发挥各自功能,共同效劳于学校开展。学校党支部发挥政治核心、监督保证作用;校长对学校事务全面负