文档介绍：委托代建方案
金华市区城2014年度城中村改造小高（高）层公寓安置项目代建管理策划书
理组织架构图及责任分工
明确各部门的职责是确定项目的任务分工，是实现项目工作流程的前提条件，根据下图的组织结构，制定各部门的职责。
公司项目管理办公室
项目经理
报建管理
设计管理
招标
、
合同管理
投资
控制
管理
施工管理
综合管理
业主
代建管理单位组织结构
、代建单位组织架构及人员清单
序号
部门
职位
姓名
备注
1
公司指挥部
总经理
副总经理
副总经理
总经理助理
项目经理
金华市区城2014年度城中村改造小高（高）层公寓安置项目代建管理策划书
- 6 -
副总经理
前线总指挥
2
项目部经理
经理
3
报建管理组
主管
4
设计管理组
主管
组员
组员
组员
组员
5
招标、合同、投资管理组
主管
合同组员
投资组员
6
工程管理组
主管
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
金华市区城2014年度城中村改造小高（高）层公寓安置项目代建管理策划书
- 7 -
7
综合管理组
管理员
管理员
管理员
、责任分工
工程项目管理前期阶段工作责任分工
阶段
NO.
项目
业务内容及责任方所在
备注
业主方
其他方
业主
项目管理公司
前
期
阶
段
1
编写项目管理前期工作手册
○
●
2
编写项目管理前期工作计划
★
●
3
编制项目建议书
★
○
4
项目建设初步选址
★
○
5
土地评估
△
○
●土地评估单位
6
项目环境影响评估
△
○
●环评单位
7
地质灾害评估
△
○
●地质灾害评估单位
8
编写可行性研究报告
△
○
●可研单位
9
项目立项
★
○
10
签订土地使用权出让合同
★
○
11
办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》
○
●
12
办理《建设用地规划设计条件》
○
●
13
办理《建设用地批准书》
○
●
注：★ 主要决策 ● 主要负责 ○ 协力 △ 部分协力
工程项目管理报建阶段工作责任分工
阶 段
NO.
项 目
业务内容及责任方所在
备 注
业主方
其他相关方
业 主
项目管理
公司
报建
阶段
1
编制报建管理工作手册
○
●
金华市区城2014年度城中村改造小高（高）层公寓安置项目代建管理策划书
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2
编制报建管理工作计划
★
●
3
修建性详细规划报审
★
●
4
消防报建
△
●
○设计单位
5
人防报建
△
●
○设计单位
6
卫生防疫报建
△
●
○施工单位
7
交通部门报建
△
●
○施工单位
8
园林绿化报建
△