文档介绍：标识标牌施工方案
标识标牌施工方案
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标识标牌施工方案
标识标牌施工方案
１、标志生产
本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。
选用连续多年经交通部交通工上，要规范项目部管理人员的质量行为，提高其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能,完善激励机制，充分发挥项目部管理人员的主观能动性。在施工现场,通过现场质量责任警示牌、工程明示牌、以及建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确管理人员和操作人员的质量责任,使他们确立质量责任重如泰山的质量责任意识；重视一线员工的首创精神，激励他们大胆地创新,保护他们进行科学研究和发明创造的积极性。
加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学****工作，认真学****贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对施工实际，定期或不定期进行分层次的集中培训学****履行职责,提高质量管理水平，把好质量关。
(5）． 建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故
发生质量事故，不论其性质、情节如何,及时、如实地向主管上级汇报,不得隐瞒和修正。按照“三不放过”(即事故原因不明不放过,不分清责任不放过，没有改进措施不放过)的原则，严肃认真处理质量事故,对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖惩办法规定处罚,决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献的个人和集体,公司、项目部予以奖励。
质量保证措施
●施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
●根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量。若过程施工情况因客观原因发生变化时,及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。
●做好开工前施工技术交底工作,使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点,真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。
●配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运作。
●配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工。外租设备在进场前,要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。
标识标牌施工方案
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标识标牌施工方案
●对主要项目总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工实行现场标示牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人等。
●认真检查各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告。内容包括：施工地段与工程名称。现场负责人名单,施工组织和劳动安排，材料供应，机械进场等情况，材料试验及质量检查手段；水电供应,临时工程的修建,施工方案、进度计划以及其他需说明的情况等。
●做好工程质量检验工作
加强自检