文档介绍：一、种植基地项目规划情况
〔一〕、基地项目提要
1、项目名称：链农绿色蔬菜种植及加工销售示范基地；
2、建设性质：机械化科学种植，
3、项目申报单位及负责人：
项目申报单位：北京链农互动科技
              北京坤仪17年年底全部投入使用。
 
〔二〕、基地基础设施建设
1、供水设施：拟根据国家政策申请财政补贴，需满足厂区日常用水和园区蔬菜灌溉用水的需要；---需要政府支持，签订协议90天内落实
2、供电设施，基地由城市供电系统供电，只需在园区安装大功率的变压器即可使用；---需要政府支持，签订协议90天内落实
3、排水设施：基地内的排水设施采用传统的土沟排水〔规格为宽50㎝×50㎝〕，厂区的排水设施自建化粪池定期外排；---需要政府支持，签订协议90天内落实
 
4、交通设施：基地内的道路采用简易路面修建〔规格为6㎝厚的泥结碎石面层、泥浆石屑封面，〕。基地外的道路借用镇上的村镇公路。---需要政府支持，签订协议90天内落实
 
5、土地平整：有大部分土地不平整，需要分阶梯平整土地。---需要政府支持，签订协议120天内落实
 
 
6、大棚的建设部分需要政府的支持，签订协议150天内落实
7、对于建设加工车间的条件有企业建设
8、前三年都属于建设期间，需要政府支持三年免租期，由于农业投资大回报率低，政府流转土地后，我们和政府签订2016年-2027年期间的合同，2028年-2058年再和村小组签订后续合同。
〔二〕、基地规划目标
1、蔬菜种植基地产出的蔬菜多是外销和自用，种植的蔬菜种类首先应该是中高等档次，即蔬菜的批发价在6元-10元/公斤之间，打造出自己的蔬菜品牌；集约化管理，建立立体的科学管理体系；解决当地农民就业的问题；
2、转向真正的无公害种植；
3、建成当地的龙头企业；
〔四〕、基地具体方案设施
项目建设主要为农田基础设施及蔬菜储存、加工设施的建设；优良蔬菜品种的引进、示范及推广、生产技术培训和市场网络的建设。品种结构调整是项目优质、高产生产的一项紧迫任务，是市场变化的客观要求。同时，加强生产技术培训，标准生产种植模式，为提高生产水平、质量和效益提供有效保证。搞好市场网络的建设是向产业化发展、拓宽市场的必要环节。我们将采取以下措施抓好该基地的建设：
1、合理规划布局，聘请专家加强指导，提高科技种植水平；
2、抓好组织管理，组建项目管理机构；
3 、抓好种植生产的技术培训，提高种植水平、质量和效益；
4、机械化科学种植； 
5、构建三个网络
1)市场网:蔬菜销售涉及到运输、入市、服务等环节。其市场网络的编织极为重要，不仅要继续托靠贩运户、消费大户和蔬菜营销公司进行销售，还要扩大主体市场的网员设置，以及通过新闻媒介、网络无形市场加以促销；
2〕信息网:通过电脑入网，建立基地建设主页，发送产品信息，在网上交易要有突破。同时，与主体市场及其它市场加强联络，随时获取、交换市场信息；
3〕协调网:通过政府及其职能机构疏通的“无公害运输通道”、市场准入通道和建立产品监测制度，改善销售环境。并带动起来的广阔菜农一起，协调一致维护大家利益。
四、蔬菜种植基地质量管控
〔一〕、蔬菜质量管控
1、公司在生产上采取从公司的其他基地调熟练的种植技术人员，主管承包种植、