文档介绍：平安管理体系及措施
平安管理体系与措施
第一节 平安目标
本工程平安目标为“三无〞、“创立〞。“三无〞即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创立〞即创立文明施工工地。
定埋设。外墙脚手架防雷应与结构防雷钢筋很好地焊接连通。
15、进入施工现场的所有人员，严禁饮酒，穿拖鞋及高跟鞋，机械操作工严禁留长发、长指甲，必须人人参加人身意外保险。
16、严禁使用童工，参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。
17、基坑槽开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或局部坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变动。当基槽较深或晾槽时间很长时，为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定，应采取边坡保护方法。
18、，应搭设脚手架，在一层以上或高度超过4m时，采用里脚手架必须支搭平安网；采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板前方可砌筑。
19、脚手架堆料量不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3匹侧砖，同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。
20、结合本工程施工人员较多，施工穿插频繁等具体情况，成立以工程经理为首的平安委员会，建立严密的平安管理制度，形成有效完善的管理体系，以保证施工平安，平安管理机构设置如下：
三、消防平安措施
1、防火工作是施工现场一项重要的平安预防工作，必须严格遵守“谁主管、谁负责〞的原那么，施工时我公司将成立现场消防领导小组，由工程经理部统一管理指挥，各分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领导和监督。
2、建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，经常开展平安防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得平安防火，遵守消防的一切规章制度。
3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。
4、施工现场按要求设置消火栓，消防栓处要有明显标志，在周围3m不存放任何物品。
5、注意电器防火，禁止长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险线，不准使用电炉和大灯沟，在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求，防止产生电火花。
6、加强宿舍及生产区的消防管理，并制定相应的管理制度。
四、平安生产措施保障制度
〔一〕、平安生产制度及平安生产制度
1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司平安领导小组，定期在到工程现场，监督施工中平安防范措施的实施。
公司平安领导小组
组 长：公司总经理
副组长：公司管生产的副经理
组 员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席
2、工程经理是第一平安负责人，下设1名专职平安员、班组兼职平安员(班部长)参加的平安施工管理小组，形成现场管理网络，坚持平安管理制度，严格执行平安技术“十二条〞的规定。
平安施工管理小组
组 长：工程经理
副组长：工程经理、工程总工程师
组员：平安员、工长、机械员、材料员、各班班长。
〔二〕、工程各级平安生产责任制
1、工程经理平安生产责任制
1)工程经理是本工程平安生产第一责任人，负平安生产的直接责任。
2)认真贯彻执行平安生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。
3)带头遵章守纪，不违章指挥。
4)组织制定和实施平安技术措施。
5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的平安教育好平安技术交底工作。
6)组织施工工程每周或半月一次的平安文明检查，及时落实整改隐患。
7)认真实施“施工现场标准化管理规定〞，作好争创标化文明工地工作。
8)积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施工程的实施，不得使用伪劣防护用品。
9)组织拟定本工程平安奖罚方法、管理规定并认真实施。
10)检查、催促本工程各级人员平安责任制的落实。
11)发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。
2、工程技术负责人平安生产责任制
1)对本工程平安生产的技术工作全面负责。
2)参与拟定施工平安技术措施并指导实施。
3)指导内业人员作好平安内业资料的整理、填报和归档工作。
4)参加工程组织的平安文明施丁检查，协助、指导拟定隐患整改措施。
5)组织和指导对班组的平安技术交底，及时解决施工中的平安技术问题。
6)参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
3、工程工长平安生产责任制
1)在工程经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的平安生产负直接责任。
2)认真执行平