社联主席述职报告 大学社联部长述职报告.docx

文档介绍：







第 2 页 共









社联主席述职报告_大学社联部长述职报告
大学社联部长述职报告
我是来自历史学院06级旅游管理〔2〕班的xxx，在xxx年10月有幸参加小社团联合会，成为办公室的一名干事，从今与社团联合会有了千丝万缕的关系，从今有了许多的故事。有了我与社联一年多的联系，有了许多许多的故事。
从进入社联到此时此刻已经一年多了，而作为一名带着干事的部长也有一个多学期了，部员也从原先的10名到此时此刻剩下的6名，2007年10月份的时候，那时部员刚来，心中有喜悦也有怯懦，因为自己不久前也是一个在部长手底下干活的干事，此时此刻一下子从干事提升带一名部长，一来我没有带部员的经历，二来自己本身的思想也还没有上升到作为一个部长的高度。因此我在摸索中，会问问其他部长，但是在这一阶段我却没有问主席，因此在这方面是我的失误。在这个阶段我并没有很好的与部员处理好关系，没有把他们推出去，让他们很好的享受这份工作。
作为秘书处这样一个负责自身建立、帮助主席团工作的职能部门。其实上学期秘书处并没有很好的发挥其职能，而此时此刻秘书处存在的最大问题是与人沟通不够，。对于秘书处部员，我可以说，只要是他们力所能及的事，确定可以很好的完成。但是可能是我这个部长没有带好他们，经过上一学期他们好像还是没有明白或理解秘书处的工作是什么，有哪些，该干些什么，而且上学期对与部员的工作任务没有分得很清晰，导致有些工作要不是许多人在做，要不就是没有人在做，没有明确，特别的混乱！在活动前，没有很好的传播活动，而在活动后，更是不能刚好的上传新闻，导致不能更好的传播社团联合会和它举办的活动，使之受到损失！










鉴于以上状况的出现，在这学期之始，召开了秘书处部门会议，把秘书处工作大致分为通知、活动、文字三个方面：
一、通知分为全体例会通知、部长级会议通知、社团部会议通知、协会会议通知、部门会议通知等，这不固定人员，只是轮番进展，让部员与其他人进展联系，以便更好的开展活动。
二、本学期社联根本上每个部门都有1、2 个活动，而秘书处本身没有自己的活动 ，只能作为一个协助参加各种活动，因此把每个部员安排到各个活动中，让他们参加其中，并且这样也可以了解秘书处在活动中所起的作用，且每个部门的活动的方案、通知、总结等也由负责此活动的部员进展整理、