文档介绍：生产车间工人绩效考核方案
生产车间工人绩效考核方案
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生产车间工人绩效考核方案
生产车间员工绩效考核方案
方案名称
生产车间员工绩效考核方案
受控状态
编 号
0
质量指标（10%）
产品交验合格率（C）
4-5分
3分
2分
0分
工艺标准的执行情况
4-5分
3分
2分
0分
设备维护使用（10%）
设备维护保养
9-10分
6-8分
4-5分
≤3分
5S执行情况（1
工作现场、卫生包干区的清洁程度
4-5分
3分
2分
0分
生产车间工人绩效考核方案
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生产车间工人绩效考核方案
5%）
出勤情况
9-10分
6-8分
4-5分
≤3分
工作态度（15%）
工作主动性、协作性
13-15分
10-12分
6-9分
≤5分
加分项目（10%）
合理化建议所带来的收益（G）
9-10分
6-8分
4-5分
≤3分
生产车间主任评语
签字： 日期： 年 月 日
生产经理评语
签字： 日期： 年 月 日
备注:
上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过１10分。
在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，，纳入年终考核。
在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上,违反公司行政纪律条例四次以上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施无绩效.
生产车间员工绩效考核评分标准说明表
考核内容
评分标准
优
良
中
差
生产定额完成率（B）
≥110%
98%≤B<109%
90%≤B<97%
B<90%
服从生产调度情况
完全服从
基本服从
一次不服从
两次不服从
岗位作业指导执行
全部依照作业指导书进行操作
基本依照作业指导书进行操作
部分依照作业指导书进行操作
极少部分依照作业指导书进行操作
对质量方针、质量目标及质量要求理解程度
深刻理解
基本理解
部分理解
不了解
产品交验合格率（C）
无出错率
一次
两次
3次以上
工艺标准的执行情况
严格按工艺要求操作
未违反工艺质量纪律
违反一次工艺质量纪律
违反两次工艺质量纪律
设备维护保养
严格按照操作规程设备保养条例要求
只能维持设备的正常运转，按要求点检
设备运转不正常，一次未按要求点检
设备运转不正常，两次未按要求点检
工作现场及卫生包干区的清洁程度
环境整洁
一处不整洁
两处不整洁
两处以上不整洁
出勤
全勤
无迟到、早退，有事假但不超过一天
一次以上迟到、早退，有事假2天，
二次以上迟到、早退，有事假超过3天
违纪情况
无
违反行政纪律一次
违反行政纪律两次
违反行政纪律两次以上
工作主动性、协作性
工作积极主动，具有良好的团队合作精神
能与同事较好的合作，及时完成工作
能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
很难相处，时有矛盾