文档介绍：精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
公司绩效考核管理办法（草案）
一、目，人力资源部绩效专干制作《绩效奖励核算表》（见附件五），并提交至人资部经理审核，核对无误后由考核办公室会审后提交总经理审批通过。
考核办公室主任：总经理兼任
考核办公室常务副主任：总经理助理
考核办公室成员：人力资源部经理、行政管理部经理
4、发放绩效工资。
每月25日前，财务管理部发放绩效工资。
表1：绩效考核月度审核时间表（范例）
时间
考核
备注
每月30日
自我考核，提交
日 考核期遇到节假顺延，特殊情况下经总经理同意可以顺延。
每月2日
初审通过，上传直接主管
每月3日
终审通过，上传人资部备案
下月5-6日
质询会质询与下月《月度重点绩效考核表》填写
下月7-8日
改进计划表下发或填写申诉表人力资源部并存档备案
下月9日
核算表报总经理审核通过，财务发放绩效工资
表2：绩效考核审核责任分配表
层级
被考核人
初审
终审
1
副总经理
人资部经理
（人资部审核的是对其填写的规范）
总经理
2
部门经理、副经理
副总经理
总经理
3
部门员工
部门经理
副总经理
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
绩效考核流程图
被考核人
考核人
人力资源部
总经理
总助
组织、协调
绩效考核评分
考核人评分
整理、修改
备案/归档
自评
统计、核算
考核确认
收集评分表
考核办公室会审
考核启动
部门绩效考核办法
审批
整理、修改
绩效重点工作分配
填写考核表
完成重点工作
计算办法
薪酬办法
改进和申诉
申诉流程
组织分配绩效重点工作
协助、督促
督促
③组织
①
奖励
发放
①呈交
①
②
下
达
审批通过
协助
监督
督促
改进方案
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选