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房产销售自我总结
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部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请
工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作
效率，掌握更全面的知识。
5、做好臵业顾问的培训学****工作。及时捕捉政策信
息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召
开专题分享会使销售团队共同学****共同进步。新员工的
培训学****安排，考核。
二、加强自我学****提高自身素养
在 20xx 年里，公司加大了推广力度，更新了推广方
式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不
断加强自身的学****专业非专业知识不停地学****br/> 四、工作中存在的问题
在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和
不足，主要表现在：
第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对
某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事
的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部
门的同事造成误解，亟待改之;
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第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问
题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是
十分到位;
第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度
的严密性与连续性没有监管到位。
五、今后努力的方向
新的一年开始了，又是一个新的纪元，20xx 年的任务
目标 15 亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开始。自
己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡
献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：
1、加强学****拓宽知识面。努力学****房产专业知识和
相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加
强周围环境、同行业发展的了解、学****要对公司的统筹
规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;
真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者“拆弹专
家”。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一
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致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚
力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指
标。
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