文档介绍：: .
提升管理执行力Eva .
提升管理执行力 : .
一、执行力的理解P1
1、执行力——是企业的部门和个人理解贯彻落实执行领导决
策，及时有效地解决问题的能力。是企业管理决策在实施过程
中
原则性和灵活性相结合的重要体显，是企业生存和发展的关键。
其实浓缩成一句就是,依时保质保量完成领导提出的工作任
务目标。 : .
提升管理执行力 : .
一、执行力的理解P1
1、执行力——是企业的部门和个人理解贯彻落实执行领导决
策，及时有效地解决问题的能力。是企业管理决策在实施过程
中
原则性和灵活性相结合的重要体显，是企业生存和发展的关键。
其实浓缩成一句就是,依时保质保量完成领导提出的工作任
务目标。 : .
一、执行力的理解P2
2、核心竞争力：
a、超越竞争对手的内在能力，是企业独有的，比竞争对手强
大的，具有持久性的某种优势。是不易被对手模仿和复制
的特性；
b、企业独有的产品别人无法代替；
c、企业或组织的技能技术与工艺流程的组合，集体整体智慧
和学****能力；
d、企业内各层面的执行力。 : .
提升管理执行力 : .
一、执行力的理解P1
1、执行力——是企业的部门和个人理解贯彻落实执行领导决
策，及时有效地解决问题的能力。是企业管理决策在实施过程
中