文档介绍：干洗店的创业计划书
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1创业计划书
——洗涤之家
项目策划团队：
指导老师：
所在系部
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的物品，对我们的工作十分支持；理由二：部分大学生觉得洗东西很辛苦很费事，晒衣服晒鞋子又麻烦，青睐于我们的一台龙服务，包洗包烘干；理由三：部分大学生学****比较忙碌，珍惜学****的每一分每一秒希望有人能帮忙清洗衣物；理由四：天气变化无常，烘干服务受大众喜爱；理由五：…...。洗衣服务供不应求，市场非常广阔。
校内校外也有各式各样的洗衣店，但他们并未开展校园免费提供上门服务，各项服务并不完善，况且外面人员对校园了解度不高，洗涤之家有很大的发展前景。
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校园里面虽然已经有好几处投币式洗衣房，但这些洗衣房有很大的缺点，相比我们有很大的优势，优势有如下几点：（或同学们住的太高），洗出来的衣服湿漉漉的，同学们与其拿去那里洗涤不如自己在宿舍手洗，这些我们远远做得比他们好，我们的上门服务和烘干服务有很大优势；，开放时间少，我们经营时间上午九点
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到晚上九点不间断，比较适应学生需求时间；，同学们经常排很久的队，洗一次少则半个小时，多则一个多小时，效率不高，而在我店洗涤足不出户，选择我们急洗也只需一个小时加烘干，优势明显；，分很多档次，有3块一洗一漂一甩干、4块一洗两漂一甩干，6块一洗三漂两次甩干，即使最高价的6块，洗衣效果不明显，而我们的迷你洗衣机能效等级为五级，以最低的价格享受最好的服务；5、洗衣房要自带洗衣粉，十分麻烦，考虑到这些，我们机房准备了大量洗衣粉；6学校洗衣房经常有衣服被缠绕的现象，而我们衣服也不会缠绕，对衣物损坏很少，我们的筒干燥洗衣机还能杜绝霉菌的滋生。
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社会外面干洗店价格高昂，打比方说，洗件寸衫他们的成本为八块，他们的定价最低为十五，不适合学生的消费水平。
三、风险分析及对策
风险一、由于我店属于刚创业起步阶段，我们的服务和理念让广大客户认同需要一定时间，很多潜在竞争者也许得到启发，进驻校园，利用资本优势进行不正当竞争，引起我们服务价格的波动，进而影响我们的收益；
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风险二：现有的校园洗衣房和外面的干洗店等有意推出更低价格或者效仿我们的经营方式，从而引起我们办不起特色。
风险三：有些学生可能出于个人隐私等各种原因，对我们工作有所顾虑。
风险一对策：1、注重宣传力度，坚持信誉原则，完善和丰富服务方式，提高服务质量；2、发挥我们创业的热情，发扬我店精神、倡导创新思维；3、寻求相关产业链或本行业的合作，与竞争者竞争的同时又合作；4、推广我店文化，推广品牌战略。
风险二对策：不断进行大胆创新的服务，不满足于现有服务，在与顾客交往方面下功夫，给顾客更好的服务和最优惠的价格，精益求精，赢得顾客的心。
风险三对策：针对女生方面的业务，我们会安排女成员进行宣传、服务等，利用同性人员，可减少女生顾虑。最主要的是坚持对个人隐私做到保密原则
我店的发展初期，创业者的经验并不是很丰富，有可能会出现资金短缺和资金预算不全的风险或资本的筹集遇到困难或资本中途退出以发生赔偿等风险。如场地租金、设施和设备购买的费用、宣传费用、应付职工薪酬以及赔偿金等各种费用变化都会影响我们的
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预算，甚至造成我们资金短缺；还有各种不可预测的损耗，如营业外支出。
，使每一分钱都能有效利用；；；，使人力资源能充分利用，控制薪酬成本；5每月预提2000元的赔偿风险金，对于剩余的可转入下月，对于亏损的继续补充；6制定应对财务风险的方案等。
，管理方法和思想可能不适应不断变化的环境；
（岗位的空缺、服务故障等），会损坏我店的信誉；
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，以适应环境的发展；
、奖惩制等各种规章制度并要求严格执行，使工作运行能够稳定；
，如灵活调用人员、有备用机器、与外面的同行业有合作关系。
，教授各种服务技巧，交流工作心得与总结，