文档介绍：青浦区税务局办公自动化工作报告青浦区税务局青浦区税务局办公自动化工作报告办公自动化工作报告2003年6月2003年6月报告人:尹光霓一、克服困难,积极准备一、克服困难,积极准备1、领导重视,分工负责,开展业务调查和整理11、领导重视,分工负责,开展业务调查和整理、领导重视,分工负责,开展业务调查和整理?分工负责设立两个层次的管理方式?领导重视成立以局长为组长,副局长为副组长,各科室正职领导为成员的OA推广领导小组。?(1) 组织机构配置(2) 现有设备及需求(3) 权限级别、审批级次调查(4) 收发文、签报的种类、内容、流转环节2、全局动员,层层培训22、全局动员,层层培训、全局动员,层层培训组织三个层次的业务培训?对系统人员的培训?对全体科所长及内勤人员的培训?对具体运用人员的培训广泛宣传,统一思想通过中心组学****会、科务会、所务会、队务会等形式,多渠道进行宣传,统一了全体干部的思想。3、加班加点,完成系统配置任务33、加班加点,完成系统配置任务、加班加点,完成系统配置任务?计算机硬件配置? OA系统软件安装? OA运行环境设置二、边实践、边摸索,逐步完善OA操作系统二、边实践、边摸索,逐步完善OA操作系统1、文件运转实现无纸化11、文件运转实现无纸化、文件运转实现无纸化据统计,我局每年处理:收文 1300 件发文 230 件公告(通知) 150 条2、积极为签报进入OA做准备22、积极为签报进入、积极为签报进入OAOA做准备做准备?深入调查,整理出17类签报,确定附件、审核依据、要点、提出业务需求。?提出要求,签报中加入制表功能,与实际需要更为贴进。3、充分运用其他模块功能33、充分运用其他模块功能、充分运用其他模块功能?会议通知在公告栏发布。?人员外出要求及时登记。?法规库便于查询。?电子邮件的广泛运用。