文档介绍：工程监理论文
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《如何做好现场安全监理工作》
课程论文
学 号：
姓项目监理机构要把好《施工组织设计》、《专项安全施工方案》、分部工程作业指导书以及重要作业的施工方案的审查关。
现场监理安全检查制度。项目监理机构应组织建设单位、施工单位相关人员定期实施安全检查工作。项目监理机构应在第一次工地会议上与
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各方协商一致后确定安全监理的相关要求和准则，并形成一种监理工作制度坚持执行下去，这样一定能在工程建设中取得良好的效果。
严格进行过程中的安全控制。项目监理部对施工现场的控制，主要分为日常安全监督检查和定期安全监督检查。日常安全监督检查，总监理工程师及其他监理人员在日常的巡视检查或旁站监理过程中，在对施工质量进行监督检查的同时，首先要对现场的安全状态进行检查。检查从管理违章、人的不安全行为和物的不安全状态三方面入手。施工单位拒不执行重大安全隐患整改赞停施工令，项目总监理工程师可直接向工程项目所在地建设行政主管部门报告情况，由建设行政主管部门对施工单位下达停工整改令，才能有效对重大安全隐患进行整改。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。定期安全检查主要分为综合性安全大检查和专项安全检查。综合性安全大检查应对施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、分包与临时工管理、交通安全管理以及事故考核等内容进行全面检查，专项安全检查是现场监理部根据工程进展情况（如各分部工程开工前），或安全状况出现波动（如管理违章大量出现、相同或类似的事故隐患重复出现、发生人身事故或重大未遂事故等）时开展。无论是综合性安全检查，还是专项安全检查，若发现存在违反“强制性条文规定”的现象，或安全事故隐患，可以按监理措施实施程序进行，比如：发出口头通知（及时以书面形式确认）；签发书面通知、指令；召开专题监理例会；签发“工程暂停令”；向建设行政主管部门报告。
巡查施工单位安全防护用品是否配备。项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审工作，确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测，严禁使用劣质、失效或国家命令淘汰产品，以保证防护用品的安全使用。
分清主次，重点监控。安全监理同样要抓主要矛盾，特别是现场安全控制要分清主次，对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关，必要时进行旁站监理。这要求项目监理机构实现要对症在或即将进行的施工作业进行综合分析，找出安全监理的重点，在安全监理实施细则中详细制定W（见证点）、H（停工待检点）、S（旁站点）的控制措施，并编制阶段性的安全控制计划，有预见性地开展安全监理工作。
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安全监理要突出“以人为本”的理念。项目监理机构要敦促施工单位合理安排作业时间，避免搞疲劳战术；推行安全设施标准化制度，提高作业环境的安全程度；考虑到作业人员易操作失误的特点，增设必要的安全设施或手段等，创建安全的施工环境。项目监理机构应根据所承担的监理业务的类别和具体规模进行人员的标注化配置，这样可以明确人员组织结构的构成，保障人员以充沛的精力投入到监理工作中。
安全技术资料管理。监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。
4加强建筑施工安全监理工作的建议 
，提高责任意识
随着《建设工程安全生产管理条例》的实施，监理单位的服务范围除“三控二管一协调”外，还加上了安全管理，监理单位要提高对安全生产工作的认识，在任何情况下，坚持把安全监理工作放在各项工作的首位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，无条件地服从安全工作。作为监理单位派驻施工现场的监理机构，总监理工程师是工程项目安全监理工作的第一责任人，项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，充分发挥每名监理人员安全监理的主动性和创造性，牢记职责强化意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，正确理解安全与“三控制”（质量、进度、投资控制）之间对立统一的关系，真正把安全工作始终贯穿于工程监理的全过程。 
，明确各级人员的安全责任 
监理单位应当建立健全