文档介绍：领跑奉贤再创辉煌
收获2011
Part 1 回望2010
2010回顾与总结
Part 2 收获2011
2011策略构想
目录
Part 1
回望2010
2010回顾与总结
回望2010,这是跌宕起伏的一年
爱马尚郡2010三重考验
1、楼市政策前拥后至,限购、限贷、限外、限价,市场需求遭到深度打击;
2、本案初始核心概念“马”的缺失;
3、众多大开发商进入,项目竞争优势下降,竞争加剧;
1、概念转移:
“世界第九湾”之外,把马的概念弱化转移到海湾、跟英伦风格,打造纵情海湾,溯源英伦经典生活。
2、因势利导:
5、6月份楼市政策频出,市场观望氛围浓,推出稀缺的叠加别墅产品,7-12月份推出花园洋房产品取得不错销售业绩;
3、价值洼地:
55万骑马、看海、住洋房;160万住叠加别墅,新政下的终极选择。
爱马尚郡2010三重举措
【形象】弱化马的概念,延续“海湾英伦”的产品基调,树立投资居住两相宜的产品形象。
【营销】坚定世茂品牌的高性价比优势,重点针对市区及浙江区域上意向客户做宣传活动、老带新优惠升级活动,与相关企业机构举行联动销售等。
【渠道】户外、短信、DM为主,新闻晨报硬广、展会为辅。
对2011年营销的三重借鉴
Part 2
收获2011
2011策略构想
为什么是收获?
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,社区氛围日益浓厚;
、高层全新面市;
,周边商业氛围逐渐成熟;
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收官,收获
2011年两大重大目标
、高层的推广及销售;
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