文档介绍：工程部制度与程序
HOUSEKEEPING POLICY & PROCEDURE
制度
POLICY
工程部经理每日工作内容
编号
REF. NO.
HSKP/ 001
执行职位
POSITION RE
工程部制度与程序
HOUSEKEEPING POLICY & PROCEDURE
制度
POLICY
工程部经理每日工作内容
编号
REF. NO.
HSKP/ 001
执行职位
POSITION RESPONSIBLE
工程部经理
涉及部门
DEPT.
CONCERNED
工程部
工程经理每日工作内容:
提前15分钟到岗，查看工程人员到岗情况，.
8:30检查工程巡视记录和质检记录,能耗记录,根据记录查看有无异常和需要解决的问题。
9：00检查工程员工维修情况，查看维修单并检查维修进度。如果是因为配件和技术有限不能解决的及时与相关部门沟通。
10点巡视检查工程维修进度，检查督促和技术指导员工维修，亲自到现场查看维修.
10：30安排工程巡视检查员检查各个部门设施设备和能耗使用情况，对于不合理的使用张贴提示语或者警告。对于巡视检查员发现的问题要亲自去查看并及时和相关部门沟通
13:00主要总结昨日工作内容与今日工作存在的问题以及明日工作安排，。
14：00检查机房运行情况和卫生，对于存在的卫生和设备异常情况及时解决
15：00巡视检查员工维修情况,抽查各部门的报修解约情况，对于没有维修和解决的维修单,要询问工程接单员什么原因没有解决.
16：00根据当天的维修情况及时安排好次日的工作内容。完成上级安排的各项临时工作.
工程部制度与程序
HOUSEKEEPING POLICY & PROCEDURE
制度
POLICY
工程经理每周工作内容
编号
REF。 NO.
HSKP/ 002
执行职位
POSITION RESPONSIBLE
工程部经理
涉及部门
DEPT。
CONCERNED
工程部
工程部经理每周工作内容
检查落实各部门每日报修的进度情况。
做好人员的调配，根据计划和维修合理安排员工调休。
部门每周的维修保养情况。
部门每周维修保养好的技术总结及注意事项做成案列分析给部门员工进行培训分析。
对本周工作进行总结,及下周工作提出计划.
做好酒店消防器材维修保养和完好、做好监控的调试和完好对于盲区要想方设法解决,确保监控的完好和安全。
完成上级安排的各项临时工作.
工程部制度与程序
HOUSEKEEPING POLICY & PROCEDURE
制度
POLICY
工程经理每月工作内容
编号
REF。 NO。
HSKP/ 003
执行职位
POSITION RESPONSIBLE
工程部经理
涉及部门
DEPT。
CONCERNED
工程部
工程部经理每月工作内容
检查落实每周计划完成情况。
每月月底盘点