文档介绍：塑钢门窗施工组织规划方案
塑钢门窗施工组织规划方案
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塑钢门窗施工组织规划方案
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塑钢门窗施工组织设计方案
一、编制说明
本工程为商住楼门窗工版本程，塑钢门
场施工质量管理、安全管理、进度管理、观场文明施工管理，关于现
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场的资本、资料、人工进行合理的安排，依据工程详细施工进度状况
有权合理分配资本。
拟订现场施工组织设计方案。
与业主、土建协调并做好施工准备。
协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。
d．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
e．拟订现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反应给公
司经理。
．配合总包做好安全管理工作。
现场施工员：
a．做好先期施工准备和后期养护项目工作，使工程按期达成。
b．拟订现场施工进度计划并调整进度计划。
c．负责与业主、土建协调并对交错施工及产品保护负责。
d．协调公司各部门及其余分包商的工作，对本工程的安装质量
及施工进度负责。
e．合理安排抵达现场的资料、施工人员及施工设备，辅助项目
经理做好工作。
．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
9．拟订现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反应给项
目经理。
h．准备工程进度报告和照片记录。
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现场质检员：
a．依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、公司标准进行现
场产品检验。
对上岗人员进行质量标准培训及查核。
c．对进场的半成品、资料进行检查，不合格品禁止进场。
d．负责对成品、半成品的保护举措的检查。
在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作返工或歇工的决定。
．配合项目经理与监理公司质监站达成分部工程及整体工程的质量查完工作。
现场安全员：
熟习政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。
b．配合总包做好现场安全工作。
拟订并督查执行安全制度及安全操作规程。
d．对上岗人员进行安全培训、查核，不合格者不准上岗。
e．负责对特别工种 ( 比如电焊工，电工等 ) 能否持证上岗进行检查，无证禁止上岗。
对现场环境、安全状况实时掌握，落实必需的安全保护器具。
8．对现场施工设备和设备、防火设备、人身安全设备等进行日
常检查，发现隐患实时解决。
3、生产组织
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资料按期进厂，是正常生产的先决条件，对此，我们一方面要求设计部门赶快设计翻样，提早拟订资料定额，另一方面，我们将要求资料厂商加速生产进度，保障我方的生产需求。派专人与资料生产厂家持钩，保证资料能按期或提早进厂。
铝合金窗的大规模生产，主要内容是铝合金型材的加工、玻璃的加工，以及扇框的组装等 . 该阶段是对铝合金窗的施工影响最大的期间，为此，我们将投入全套生产线进行生产，以保证工程的施工进度。
4、安装准备
4．1 工程交底及技术培训
由项目经理、工程主管设计员依据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。同时组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟习图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等合同，做好安全、技术交底记录。
4．2 资料准备
依据整体工程计划进度安排，准备有关资料，并依据计划要求发
往工厂或工地。
( 二