06中级职称经济师人力资源专业真 题和答案.doc

文档介绍：应考人员注意事项
本试卷科目代码为“2”,请将此代码添涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内,否则,无法评分。
全卷100题,连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。
在试卷上作答无效。
答题前请将工作单位、姓名、准考证填写在试卷封面密封线左侧相应的位置上。
一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)
“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。
—成员交换理论

,错误的是( )。


,魅力型领导效果会得到加强

,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策
风格是( )。


( )。

D. 团体决策模型
,正确的是( )。
,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
,甚至是必要条件
,因而往往在
组织中担当管理者的角色
,在创造性活动中更容易获得成功
6. 在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是( )。


、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。
A. 部门结构

,正确的是( )。




( )。
B. 归属和爱的需要
( )。
,内部晋升竞争程度也高
,而内部晋升竞争程度低 ,内部晋升竞争程度也低
,而内部晋升竞争程度高
( )战略。


( )。
,针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

,人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾
、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立
,比较适合的人力资源策略是( )。
A。采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配



( )。
,提高业务人员的工作动机
,开发员工的潜能
,尽量保持人员的稳定性
、严密的监督,尽量压低薪酬
( )
,增加雇员对雇主的忠诚感


,但不利于维护雇员的身心健康
,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为( )。


,领导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称作( )。


,属于内部激励的是( )。


,岗位分析法属于( )。