文档介绍：小组成员:蒋周龙
凌晨
徐扬起
薪酬设计
A有限公司
薪酬设计方案
B有限公司
A有限公司薪酬设计方案
工资=基本工资+岗位工资+年终奖金+福利
其中:岗位工资=岗位固定工资+绩效岗位工资(绩效奖金)
福利,A公司正式在册员工所能享受到一种待遇,主要指国家法定福利,使隐性收入显性化。其中的住房补贴以现金的方式体现在工资收入中。
工资
基本工资
岗位工资
绩效岗位工资
年终奖金
基本工资
岗位工资
绩效岗位工资
年终奖金
主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括基本工资、学历职称工资、年功工资等。
是整个工资体系的基础,从岗位价值方面体现了员工的价值。在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据,采取岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。
根据各岗位的绩效考核结果,以绩效奖金的方式发放。
依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等确定的薪资单元,包括年度奖金、特殊奖金等形式。
薪酬
1
2
3
4
基本工资
基本工资= 基本生活费+ 学历职称工资+ 年功工资
基本生活费:参照当地生活水平而定,并随最低生活费的调整而调整
学历
中专以下
中专(高中、技校)
大专
本科
硕士
博士
工资(元)
0
60
120
180
240
300
学历工资:
薪酬
1
2
3
4
基本工资
基本工资= 基本生活费+ 学历职称工资+ 年功工资
基本生活费:参照当地生活水平而定,并随最低生活费的调整而调整
职称
员级
助级(中级工)
中级(高级工)
高级
工资(元)
60
120
180
240
职称工资:
薪酬
1
2
3
4
基本工资
年功工资:
年功工资= 非本企业年功工资+ 本企业年功工资;
非本企业年功工资= 非本企业工龄× 1元/年;
本企业年功工资:按本企业实际工龄在《本企业年功工资月度发放额速查表》中查对;
本企业工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
年功工资(元)
1
3
7
12
19
27
36
46
57
69
82
96
本企业工龄
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
年功工资(元)
110
125
141
156
173
189
206
222
239
255
272
288
本企业工龄
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
年功工资(元)
304
319
334
348
362
375
387
398
408
417
425
432
本企业工龄
37
38
39
40
年功工资(元)
437
441
444
444
附表《本企业年功工资月度发放额速查表》
岗位工资
岗位工资初始等级确定:
初始岗位工资=岗位评价值×薪点值。
岗位相同,职档相同,则岗位工资相同,岗位工资初始等级为该岗位中岗位工资等级的最低等级。
岗位固定工资的确定:
岗位固定工资=岗位工资×绩效奖金与岗位固定工资比例系数
绩效奖金
绩效奖金结合岗位的重要性和员工的考核结果,按一定比例发放。绩效奖金目标基准值的确定:目标基准值=岗位工资×绩效奖金与岗位固定工资比例系数
实际发放数额与考核结果挂钩,即实际发放金额=目标基准值×考核发放系数。
发放系数
0
综合得分
111-120
101-110
91-100
81-90
71-80
60-70
60分以下
分布比例
不超过10%
不超过20%
40%
30%
年终奖
包括年度奖金、总经理特殊奖金等形式。
(一)年度奖金:
年度奖金=工资总额的20%+年度效益奖金
为了体现个人与公司利益共享,风险共担的原则,根据公司经营情况确定年度效益奖金总额