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文档介绍

文档介绍:小而美面馆筹划书(唯美)
小而美面馆筹划书
前言
面是中国非常古老的一种食物,在东汉年间就有记载,至今超过了一千九百年。时至今日,各个地区均有其独特风味,名面有,两广伊府面,四川担担面,武汉热干面,山西刀削面,北方炸酱面等等,
小而美面馆筹划书(唯美)
小而美面馆筹划书
前言
面是中国非常古老的一种食物,在东汉年间就有记载,至今超过了一千九百年。时至今日,各个地区均有其独特风味,名面有,两广伊府面,四川担担面,武汉热干面,山西刀削面,北方炸酱面等等,加上中外文化交流开展,更令中华面著名中外。
面如此受欢送,为什么还要选择小而美的面食店呢?个人觉得理由如下:
市场需求发生变化,七十至八十年代,消费者追求的是口味,做的好吃,生意就不会差,九零年代,口味不再满足消费者需求,他们追求面能够赏心悦目,也就是对面食色,香,味,形,器,有要求。然而开展到现在,在互联网的冲击下,他们的需求又有了新的变化,现在的消费主体为八零后,九零后,甚至零零后。他们的诉求是什么呢?我认为可归纳为,走心年代,不光吃得好,体验要好,性价比要高,还要好玩,有趣。很多面类公司、面类企业没及时甚至来不及进行相应调整,还在传统的思维中,据调查,目前很多高端餐饮出现下滑,我想这一方面占了很大的比重。
面类食品固有的矛盾仍旧存在,在当今互联网时代加剧深化,高房租,高人力本钱,高食材本钱,进入门槛越来越低,毛利越来越低。
3、目前竞争模式发生变化,拼产品,拼效劳,拼价格已经演变成了商业模式之间的竞争。
综上所述,小而美的面食店,我觉得是最正确选择,其特点,容易复制,连锁,迎合目前消费者的需求。
目录
定位
选址
盈利战略
小而美的店打造思路
方案员工编制
管理机制
产品定位:
在当今中国市场上,专营地域特色面食的面馆比比皆是,同时随着保护消费者健康,节约资源为主旨消费观念的普及,食品有特色,绿色健康已经成了产品固有的品质。特色面的创新升级以及科学营养的套餐还是一片蓝海。
店面选址:
首选居民住宅区,消费特点是,家庭出餐几率高,消费以午餐,晚餐为主。外送餐也比拟方便。店面积考虑50-80平方左右,根据市场调查数据来定。
盈利战略:
三年内,开60家店,整合供给商,连锁加盟,客户,开始跨界盈利。
战术:把产品,效劳做到极致,运用线上,线下各种推广方法进行拓客,进而运用人性化经营把我们的每一个客户变成用户。
小而美的店打造:
打造自己的品牌特色,让人过目不忘。聚焦已有消费根底的面食上再创新,别具一格。
店面装修要有风格,八零后,九零后是消费主力,好的体验气氛,他们乐于拍照,分享朋友圈。
店内面食以及各种附属食品超值化
味型创新化,定期推出新产品,让客户每次能吃到不一样的美味。
出品标准化,节约本钱的根底上,各种产品要标准化,每个员工做出来的口味一致。
招牌菜打造〔文化包装,故事包装等很多借鉴的方法〕
经营人性化,以前顾客定位为上帝,现在我觉得顾客应该定位为朋友。
把客户变成粉丝。很多方法可以,微信是其中一个渠道。本人曾