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第 1 页 共 ，一方面是拓展了花滑运动在中国的市场，让观众在家门口观赏到世界顶级水平的表演，再那么就是让更多人通过商演，更加深化地了解花滑运动真正的美，让更多人能够因喜爱而从事花滑事业。 “假如在全国各地演，都能有收益的话，那协会就可以拿这笔钱开展冬季运动，造就青少年运发动。随着市场化的开展，北京、上海、广州都有队员可以输送到国家队，那时国家队里不光只有东北人，也会有南方人了……”花滑商演的前景也得到了冬季运动管理中心的看好。国家体育总局冬季运动管理中心副主任任洪国说：“此时此刻，把戏滑冰不仅要走竞技体育的这一条道，还要走体育产业的道路，体育表演就是体育产业很好的例子。冬季工程哪一项先走入市场，应当说把戏滑冰是走在最前面的一个很好的工程，申雪、赵宏博的婚礼盛典就是很好的验证。” 从运发动到操盘手申、赵要做商业花滑推动者 能够盈利当然是好事，但商演完毕后，更让申雪、赵宏博激烈的是这场花滑商业首秀带来的影响。在演出完毕后的其次天中午，尽然还有一对专程从济南赶来看演出的60多岁的老人，在楼下等着向申雪、赵宏博要签名。赵宏博说，这一次是花滑商演在中国的起步，却让人看到了更好的前景，其实中国人承受这个工程并不难。 赵宏博说：“把戏滑冰已融入了我们的血液，将来我们无论从事什么样的工作都离不开花滑。”这次的胜利让两人看到了推广花滑的盼望，假如以一个商人的标准来衡量，赵宏博已经拥有了不错的创业起步：2022年，他与申雪首次推出的演出取得了超乎预期的胜利；在2022年，演出规模还要扩大四至五倍。在赵宏博看来，把戏滑冰商演是艺术与美的结合，就像看一场电影，“花滑就是个大片，每年可以上映不同的大片。” 相对他们的前辈，这对退役的奥运冠军正在尝试做一个颇具想象力的生意，而不只是依靠广告代言、将名字印在服饰上来消耗掉名气。申雪、赵宏博的商业设想是，在中国拥有一个类似“Stars On Ice”的把戏滑冰商业演出品牌。这并非易事。Stars on Ice最早由全球最大体育营销管理集团IMG于11016年举办，是最胜利的把戏滑冰商业演出品牌，在北美拥有浩大且稳定的观众群体。IMG曾有意将“Stars On Ice”引入中国，但运作了七年仍未胜利。 申、赵二人明显比IMG更具有坚决的行动力以及更足够的信念。他们操盘的“冰上雅姿盛典”在首都体育馆举办，这场拥有18000名观众的演出颇为胜利。有一些观众评价说，他们之前从不知道在现场观看把戏滑冰会如此震撼。 一年之间，申雪、赵宏博已经从中国最胜利的把戏滑冰运发动，转变成把戏滑冰商业化的最有力推动者。 从技术到艺术商业之旅才刚启程 对申雪和赵宏博来说，也是直到2000年左右才起先从呈现技术向呈现艺术转变。因为他们发觉，尽管他们可以做出像欧美把戏滑冰明星一样的动作，但却无法到达他们那样的感染力。2002年，二人以一曲讲解并描述公主与王子爱情交织故事的《图兰朵》，起先尝试如何从艺术的角度呈现把戏滑冰。 申雪、赵宏博的经济公司，合纵宽思总经理李胜评价说，把戏滑冰只有跳出运