文档介绍：工作汇报
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山西煤炭运销集团古交铂龙煤业有限公司
雨季“三防〞工作汇报
二零一四年五月
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关于印发集团和公司2022年工作报告主要
21、集团将继续打造以“融入、聚力、 、 〞为核心的现代企业文化。
22、优势产能指工艺技术水平先进，
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、 、本钱低， ，在全国同行业处于领先地位的生产能力。
23、“三重一大〞制度即 、重要干部任免、重要工程安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。
24、我公司2022年重点建设矿井是 、 、铂龙矿。
25、2022年将公司所属各矿建成“一矿一井一面、一班生产、 〞的现代化矿井。
26、“确立一种理念〞即强化市场经济意识和竞争意识，对各矿进行综合效益评价， ， ，进一步优化设计和投资，确立并实现规模小也能见效益的办矿理念。
27、坚持“三化“方向。即 ，市场化运作，社会化效劳。
28、公司煤炭销售严格实行“六统一〞管理，即： 、 、 、统一销售、统一结算、统一售后效劳。
29、为公司开展和矿井建设提供智力支持和人才保障，从根本上推动矿井“ 〞工作。
30、随着机电设备安装和供电系统投运，强化机电工作十分必要。要按照 、 、 的原那么，加快培养机电技术骨干力量。
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二、简答题
1、集团在面临风险时，攻坚克难的五项根本思路是什么？
2、“三个五〞工作要求指的是什么？
3、如何坚持以人为本、科技兴企，为企业转型开展提供不竭动力？
4、集团2022年工作的指导思想是什么？
5、我公司在矿井平安建设中强调的“突出八个重点〞指的是什么？
三、论述题
1、如何加快推进高产高效矿井建设？
2、结合自己工作实际，谈谈如何组织实施好“三全〞管理？
3、结合工作实际，谈谈如何进一步加强干部队伍作风纪律建设？
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参 考 答 案
一、填空题
1、国际电力 4月24日
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2、煤、电、气 “蓝海战略 资源型产业
3、390位
4、崇尚平安、行为标准
5、平安风险 管控风险
6、专业化、市场化
7、稳中有为
8、围绕一条主线，坚守一条红线
9、2200亿 3亿 25亿
10、规划、指导、效劳、监督
11、燃气 新能源
12、国有、非国有、混合所有
13、平安生产责任制
14、应急救援体系建设
15、生产建设质量标准
16、方案管理 预算管理 质量管理
17、一井一面 装备精良
18、不突出、不超限、
19、变招工为招生
20、管理人员 专业技术人员 操作人员
21、务实、创新
22、装备精良、管理科学 赢利能力强
23、重大事项决策
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24、福昌、金鑫
25、百人百万吨
26、应投那么投，应减必减
27、专业化管理
28、统一定价、统一合同、统一订货
29、双建设双达标
30、精、尖、少
二、简答题
1、集团在面临风险时，攻坚克难的五项根本思路是什么？
答：一是坚守平安红线；
二是坚持深化体制机制改革，健全完善制度；
三是坚持狠抓“三全〞管理，提升管理质量；
四是坚持突出主业，培育企业核心竞争力；
五是狠抓措施跟进，狠抓工作落实。
2、“三个五〞工作要求指的是什么？
答：一是苦练五项根本功。抓好资源与衔接、装备与技术、环节与系统、人员与队伍、体制与机制。
二是狠抓五个关键点。狠抓***和煤尘治理、水害治理、立井和大斜坡运输管理、小煤窑灾害综合治理、顶板管理。
三是突出五个先进性。突出装备技术、数字矿山建设、管理理念、风险预控体系建设、平安文化的先进性。
3、如何坚持以人为本、科技兴企，为企业转型开展提供不竭动力？
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答：实施人才兴企战略；
加强科技创新；
关注民生，加强民主管理。
4、集团2022年工作的指导思想是什么？
答：是以