文档介绍：钢结构厂房施工方案16317
钢结构厂房施工方案16317
钢结构厂房施工方案16317
苏州市娄葑电器安装工程队办公用房
钢结构工程
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案16317
钢结构厂房施工方案16317
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业主
监理
总包项目经理
钢构项目经理
质 量 员
施工员
安全员
资料员
安装队
结构安装班组一
檩条安装班组二
彩板安装班组三
防火涂料班组四
现场项目组织机构图表
合同施工范围
钢结构厂房施工方案16317
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主要管理人员岗位职责
钢构项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期,保证质量达到预定工程质量目标，公平维护各方利益。
负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。
主持项目实施工中的重要会议,组织并主持每周初各工种工作例会和周末 总结评定会。
对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。
对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作做出相应安排。
制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。
审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。
向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。
严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
现场经理岗位责任制
现场经理在施工现场作为项目总负责的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。
认真领会和贯穿公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
对本工程的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育,开创优质工程活动。
钢结构厂房施工方案16317
钢结构厂房施工方案16317
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严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会。
认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程手续 的评定工作。
严格执行奖罚制度,作到奖罚分明，支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。
认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。
对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用。
组织工人学****安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。
发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
项目经理人不在的情况下,由现场经理授权全面负责项目部日常工作,对公司负责。
质量管理人员岗位责任制
认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发现工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因,制订出处理意见和改进措施。
负责工种内的质量自检、互检，经常分析质量状况,掌握质量动态，各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会,分项工程班长填写质量保证书,方可施工。
收集整理质量资料,对现场情况随时随地的进行监控,及时填报分项工程质量检验评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。按质量标准及时对工种质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
钢结构厂房施工方案16317
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验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报。
参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量。
正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告，并