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修旧利废管理方法
第一章概述
第一条为了降低本钱,杜绝浪费,充分利用报废、积压、闲置的设备、配件、阀门等物资,进步经济效益,结合公司实际情况,特制定此管理方法。
第二条修旧利废是指在设备修理过程中更换下来的备品配件由外委机加单位进展修理。
〔三〕检修各专业在上报设备检修方案时,同时要上报废
旧物资修复方案。临时发生的修复物资,报到下次检修的废旧物资修复方案中。
〔四〕资产设备部各专业负责人从平安、技术、经济等角
度,审查本专业的废旧物资修复方案,并上报分管指导批准。
〔五〕将审批后的废旧物资修复方案附在设备检修方案
中,下发至相关专业。
〔六〕经资产设备部审批后,设备检修中心各专业按照审
批后的废旧物资修复方案,领取待修设备、备品备件或材料,
按时、保质保量完成修复任务。
〔七〕资产设备部、设备检修中心各专业负责人做好修复
物资质量验收工作和价值的核定工作。
〔八〕资产设备部对外委修理的机械设备负责,从节省经
费方面考虑,尽量由设备检修中心自行完成修复任务。
〔九〕对价值高、技术含量高的设备或备品备件,资产设备部要组织技术力量攻关,必要时外委修复。
〔十〕修复好的物资由设备检修中心负责保管,作为备品
储藏。
第十一条废旧物资的再利用
〔一〕经过修复的物资,在消费中要优先使用,充分发挥
修复物资的价值。
〔二〕修复物资再利用时,尽量不使用在平安隐患较高的
部位。
第十二条设备维修流程
〔一〕资产设备部、方案经营部首先对需修理的设备进展
外部询价〔对于可以进展自行修理、拼接、几乎不产生费用的,
修理完成后资产设备部确认〕
〔二〕资产设备部联络公司机加负责人确定能否进展修
复,同时确认公司内部自行修复设备所需材料、工具费用。
〔三〕资产设备部比照两者费用情况,确定修复方式后报
分管指导审批。
〔四〕修复完成后经资产设备部确认前方可使用。
第十三条经济索赔
系统、设备损坏后,对保险公司及厂家或施工单位积极按
照合同进展索赔,挽回经济损失的事件,一并参照修旧利废管
理。
第五章程序
第十四条修旧利废管理程序:
〔一〕被列为修旧利废的机器、设备、电器、仪表及其元
器、部件,需由部门填写?废旧物资修复申请单?〔见:附件1〕
报修旧利废办公室,经审核鉴字,证实确为废旧品、且有修复
使用价值方可进入修旧利废程序。
〔二〕按谁使用谁修理的原那么,各部门要各自组织对废
旧品的修复工作
〔三〕废旧物资经修复后,由各部门负责验收质量并安排
专人保管。使用前,部门需填写?废旧物资修复鉴定表?〔见:
附件2〕,向修旧利废办公室提出申请鉴定“投入使用时间〞,
使用到达质量保证期后或中途损坏的,部门需提出申请鉴定
“实际使用时间〞。各部门每月20日,将本月使用时间鉴定
完毕的鉴定表集中交修旧利废办公室,由修旧利废办公室集中
处理。
第六章奖励方法及考前须知
第十五条奖励方法:
〔一〕第一档,修旧合格件价值在5000元以下,按3%给
予奖励。
〔二〕第二档,修旧合格件价值在5000-30000元的,按2%
给予奖励。
〔三〕第三档,修旧合格件价值在30000元以上的,按1%
给予奖励,单笔奖励金额上限值为3000元。
〔四〕每消耗一件库存物资,每