文档介绍:产品运营方案
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=============================业的相关发展。企业建设的XX啤酒博物馆成为当地旅游的重要景点。集“啤酒美食、文化创意展览、休闲娱乐观光”为一体的啤酒文化创意艺术区,成为传播XX啤酒品牌的重要平台,也为发展第三产业奠定基础,加快促进企业转型升级。
4、大力支持环保工作。XX啤酒(中国)有限公司在环保工作中,根据新的管理体系的要求,开展公司放射源的环境评价,并重新修订了公司的《环境保护管理规定》。为保证污染物的达标排放公司每年投入50万对其进行日常维护,对排水系统也进行了改造。公司先后还对煤场进行全封闭改造,防止扬尘污染。加强对啤酒糟等清洁生产设施的维护管理,降低污染物的排放量。
三、现有竞争者分析
哈啤
优势(S):,起源早; ; ;
,深入人心。 劣势(W):,味微苦; 。
机会(O):通过技术的提高达到市场份额最大化,然后走向国际大众化。 威胁(T):挑战者不断增加,而且竞争对手的技术日益提高和创新。
百威啤酒
优势(S):,更加适合中国人的的口味; ,宣传到位; ***里影响很大。 劣势(W):,缺乏创新;
机会(O):将“环境、健康与安全”的核心理念(即EHS理念)迎合时代文化潮流更好的宣传出去,提升企业形象。
威胁(T):,产品多元化带来的挑战。 ,没有附加产品。
喜力啤酒
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优势(S):S1. 出色的品牌战略和过硬的品质保证; S2. 口感平顺甘醇;
,能够出其不意;
,品味好,体现个性,符合潮流。 劣势(W):;
,一般人消费频率低; 。
机会(O):,适合搭配海鲜与中餐饮用,故可以与相关产业合作共发展。
,调低价格。
威胁(T):,低端市场没有被满足。
燕京啤酒
优势(S):S1. 多道工序精选优质大麦,采用深层无污染矿泉水; ;
,技术水