文档介绍：
管理方法》;
(5)《中国银行业文明标准效劳示范单位检查考核标准》;
(6)《银行业从业人员职业操守》
(7)省银行业七公约一承诺。
2、组织开展效劳月传播。
协会与各银行类会员单位携手联动，大力开展效劳月传播活动，树立和提升银行效劳形象。详细要求见协会传播方案。
(1)传播形式：会员单位组织辖属经营机构，采纳张贴传播口号、悬挂传播横幅、在营业场所门前和城市繁华中心区组织效劳路演等形式，组织开展银行业文明标准效劳传播活动。要利用网络优势，协调播送、电视、报刊等新闻媒体进展效劳月传播，广造声势，营造气氛。
(2)传播内容：传播银行业行规行约以及担当的社会责任，推介自身的效劳特点，增进社会公众对银行业的了解和认知;传播中国银行业文明标准效劳示范单位的先进经历，培育银行业效劳品牌;传播电子银行业务操作方式和业务产品及效劳创新，向社会公众普及和推广金融学问，争取使客户理解银行办理业务的审慎性规定是爱护客户权益的客观须要;传播银行业从业人员践行职业操守，展示诚信、合规、尽职职业精神，培育诚恳自律、合规效劳文化;传播银行业效劳缔造社会价值，不断满意社会日益增长的效劳需求，实现经济效益和社会效益双赢的实践;依据银行效劳中客户普遍关注的问题，有策略地进展必要的正面说明、说明传播。
2022年银行优质效劳实施方案范文2
搞好效劳这是事关银行的社会形象，影响银行的各项经营活动的综合性工作，为响应上级行的要求，提升我行整体效劳水平，强化和提高效劳意识，塑造农行良好的社会形象，推动文明标准效劳开展，行党委确定开展这次优质文明效劳评比活动。详细活动方案如下：
一、活动目的：
通过开展优质文明效劳评比活动，倡议先进效劳理念，搭建一个沟通效劳经历的平台，提升整体效劳素养和水平。标准效劳行为，促使我行效劳向标准化、标准化方面开展，增加职工效劳意识和敬业精神，力求使我行的效劳工作在效劳环境的改造优化、效劳体系的创新完善、效劳内容和手段的拓展、效劳效率和质量的提高等方面迈向新的高度。
二、组织领导
评比活动由行党委组织领导，成立文明标准效劳评比工作活动评比小组，成员由支行行长、副行长、各部室经理组成，由客户部负责组织评比活动的日常事务。
评比小组的工作职责：探究制定评比活开工作方案，并负责组织实施;遵照制定的效劳标准和评比方法，组织评比活动中考核、检查、评审、公示等环节的工作开展等。
三、评比内容
参照《中国银行业文明效劳公约》及其实施细那么，进展效劳质量评比。主要评比内容包括：
(一)员工职业道德与操守状况;
(二)员工的效劳技能状况;
(三)营业网点效劳环境;
(四)营业网点自助设备配备及维护和对客户运用辅导状况;
(五)效劳根本标准执行状况;
(六)大堂客服管理;
(七)反假钞传播工作状况;
(八)残旧币与零钞的兑换状况;
(九)效劳监视及接待投诉状况;
(十)民意调查状况。
四、评比方法：