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syb奶茶店的创业计划书 商业创业计划书.docx

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,支出与收入的款项必需经由会计记录或入账前方能运用。记账采纳会计复式记账法,以科学的方法进展管理,以免账目混乱。全部的收款依据必需以一式两份保存,以便核对及入账。每期的总收入,减去一些费用,余下的全部存入银行。总之,企业的账目必须要一目了然,要非常的具体清晰。










  其次章 公司简介
  (一) 公司的开展理念
  以人们的想象力为根底,在原本的衣服上设计出顾客所须要的,适合自己的,具有自己的风格,特性的服装,不再遇到撞衫的为难场面,穿出自己的特性。
  (二) 公司的经营目标
  本公司的经营目标重点以设计为主,让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道,建立属于自己的经营模式。
  (三) 企业的整体优势及开展战略
  1、整体优势
  武林广场位于市中心,是潮人的集中地,客流量大。重点是据我公司了解,目前市场上还没有一家像我们这样的企业,因此竞争力低,简单吸引顾客的眼球。而且当今的社会,时尚是年轻人所追逐的,大家总想紧跟潮流,但是总是幸免不了撞衫的为难,对于这种可以表达特性的店,很简单吸引大批的顾客。
  2、 公司的开展战略
  第一阶段:熟识服装业,建立自己的营销模式,拥有稳定的客户,实此时此刻第一年还清贷款缔造利润的目标。










  其次阶段:扩大规模,实现规模效益。聘请设计人才,完善企业内部管理机制,为企业将来的开展奠定根底。多拉客户,让越来越多的顾客了解我们企业,熟识我们企业,
  第三阶段:此时企业已经进入成熟期,已经有较强的实力,拥有了很多固定的老顾客,解决了人们遇到撞衫的为难。
  第三章 企业的产品与效劳
  时下的年轻人喜爱特性、追求时尚,每个人都盼望能够别出心裁,对于服饰的追求也要独树一帜。
  其实,每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求,许多人更是有自己的想法,但是苦于并不是学设计的,即使有再好的想法,也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种状况,开拓出了一种全新的服装理念。
  我们有专业的设计师,结合顾客自身的想法,量身定做属于每个人自己的特性服饰,真正做到了只有想不到,没有做不到。
  第四章 企业的目标市场分析
  (一)企业的目标市场
  我们将目标市场锁定在20-35岁的年轻人身上,此时此刻的年轻人注意特性,追求时尚。
  (二)目标市场的整体状况
  目前,市场上有很多不同种类的服饰卖场,但是像我们公司这样,将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比拟新型的创业工程。










  (三)目标市场客户的需求状况
  此时此刻的年轻人穿衣服,已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是表达了人们的特性、品尝,独特那么是此时此刻更多年轻人所追求的目标。
  第五章 竞争者分析
  (一)目前市场竞争优势
  企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家,他们有更为完备的供货,种类繁多。首先,对杭州的服饰卖场进展一个分析。
  本公司主要的目标市场是整个杭州,但杭州又是全国最大服装批发地之一,可想而知,我公司竞争压力之大。这样的一种状