文档介绍：地盘管理细则
中铁隧道集团机电工程有限公司
二零一五年十二月
目 录
1 目的1
2 适用范围1
3 定义1
4 相关文件2
5 管理程序及要求2
地盘管理的分类2
地盘管理机构及职责3
有可以进入轨行区的通道进行统一的管理，所有进入施工现场的人员必须按单位统一工作服装及佩戴明显标识，且各单位能明显与其他单位区分。负责现场施工内的安全、文明施工巡视和保安防盗工作。对巡查中发现的安全隐患，要及时提醒并制止，严重的要及时向地盘管理实施小组反映。在车站隧道入口设立保安日夜值守，并建立进出本标段施工现场所有人员、材料、设备的请点、登记、准入、准出制度。
（5）负责地盘内安全生产、文明施工主要设施、设备的配置，包括24 小时临时照明、临边、洞口的安全防护措施、现场防盗、防火设施的配置及日常维护工作，建材、设备堆放区域的划分、垃圾的清运管理、雨水、污水、渗漏水的排放以及车站、区间定期清扫和冲洗、安全文明标识牌的设置等工作。
（一）在地盘管理实施小组的统一协调下，进入现场施工的其他单位必须接受地盘管理单位的统一协调管理。
（二）具体职责和义务如下：
（1）在地盘管理实施小组的统一管理下，在场地分配、工序安排、材料堆放、半成品保护，安全防火等方面要接受地盘管理单位的监督和管理。
（2）按照武汉市安全文明工地和地铁集团、中隧机电安全文明施工管理要求，建立本单位安全生产、文明施工管理制度，落实各项安全文明措施。遵守本细则规定的文明施工、安全保卫和成品保护要求，将本单位制定的施工现场管理制度、措施和人员名单报地盘管理单位备案。
（3）在地盘管理实施小组的统筹安排下，遵守地盘安全文明、水电、卫生、成品、半成品保护等相关管理规定。
（4）根据地盘管理实施小组的总体安排，根据自身工作要求，提交各自施工计划，并配合地盘管理单位编制车站/区间现场施工进度计划和各工序衔接安排，并细化自身专业工序计划，在实施过程中，做好与各专业的配合协调。
（5）其他单位进场后需与地盘管理单位签订安全协议（附件一） 。
（三）关于区间、车站临时水（泵房）的管理：
（1）在车站/区间正式排水系统启用前，由土建施工单位负责临时水的抽排至市政排放口。
（2）地表、出入口、预留孔洞的防水及由此引起的积水由该地盘管理单位负责。
作业计划及现场交接管理
（一）常规安装与装修施工单位以车站为单位，在进场施工前向中隧机电项目部提交实施性施工组织设计和相应的网络计划图，其它专业承包商进场前向地盘管理承包商提供一份网络施工计划，以便地盘管理承包商统筹考虑整个安装、装修的网络计划，确保各专业施工的顺利进行。并根据工程施工实际情况在保证工期总目标不变的情况下每季度对网络计划进行适当的调整。
（二）承包商进入轨行区（包括车站范围内的轨行区）作业时，必须遵循《武汉地铁6号线轨行区管理办法》。
为进一步明确工序交叉施工中的各方职责，各承包商在主要工序交接（如公共区域土建到安装装修工序的交接，设备用房常规设备机电安装到系统设备安装的交接）时，对场地（含附带半成品，成品）实体和管理职责实行交接制度。
施工进出场管理
承包商进场管理
各承包商进场、退场前必须保证生产、办公、生活区域场地干净和现有地面的完整。进场、退场前必须会同地盘管理承包商查看现场情况，进行场地移交，办理相关场地移交手续。承包商进场规定如下：
（一）承包商必须遵守“进场、退场有序”的原则，实行进场准入制度。
（二）非地盘管理承包商在进场施工前，应完成如下工作：完成作业人员入场教育；地盘管理单位已对其进行了进场交底；已经与地盘管理单位签订了施工配合协议；已经与地盘管理单位签订了安全文明施工协议；已经与地盘管理单位签订了临水、临电使用协议；监理单位对进场条件进行了审查确认。
设备（或材料）进场管理
（一）对需要占用站厅/站台公共区场地的安装承包商的设备（或材料）进场时，需提前报计划给地盘管理单位，由地盘管理单位统筹安排。对不占用公共区场地的设备（或材料）进场，由各承包商自行组织，有序进入站内设备用房。
（二）车站及区间施工现场原则上不允许加工材料，如确实需要设加工场地，承包商需提前与地盘管理单位沟通，由地盘管理单位安排场地。
（三）各承包商应提前对进入车站的设备运输道路进行筹划，按程序提前通知二次结构施工单位在施工时给予考虑或预留。
（四）设备（或材料）进场后，各承包商应按地盘管理单位指定场区存放，按照地盘管理单位发放的标号对材料进行标识，并安排人员看守。
承包商退场管理
各承包商退场时负责其所辖区域的临时建筑物的拆除，负责其所辖区域建筑垃圾、余料的清理和外运，做到场