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企业管理现状调查问卷示例
尊敬的员工：
您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。 在此项目中需要了解公司的客观情况、 员工的真
非常明确比较明确不明确很不明确
ABcd
2-15 ．您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）
a．（）定期的书面汇报
b．（）非定期的书面汇报
c．（）定期的口头汇报
d．（）非定期 / 随意的口头汇报
e．（）其他
2-16 ．下面是关于董事会 / 监事会 / 经营班子相互关系的看法，在您认为正确的看法前打勾
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a.（）董事会负责重大投资决策和管理决策，选择总经理
b.（）董事会什么都管，可以直接介入公司日常管理
c.（）董事通过董事会会议发挥作用，不介入公司日常管理
d.（）董事可以介入公司日常管理
e.（）总经理负责公司日常经营管理，对董事会整体负责
f.（）总经理对每一位董事负责
g.（）监事会的职责是监督经营层
h.（）监事会的职责是监督董事会
三、企业文化问题
3-1 ．您认为公司的人际关系：
很好比较好较差很差
aBcd
3-2 ．您认为公司对待员工是否公平？
很公平比较公平不公平很不公平
aBcd
3-3 ．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3 个并
按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？
（
）优胜劣汰
（
）团队精神
（
）严守商业道德
（
）以人为本
（
）客户至上
（
）股东利益第一
（
）人尽其才
（
）服务社会
（
）充分考虑员工利益
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（）服务取胜（）不断创新（）其它（请指出） ：
3-4 ．您认为公司（或厂）的领导风格是怎样的？
非常XX适中专断不知道（注明原因）
aBcd
3-5 ．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）
a.
年富力强（
）
b.
知识丰富（
）
c.
开拓创新（
）
d.
有凝聚力（
）
e.
较强的管理能力（
）
f.
工作效率高（
）
g.
尊重人才（
）
h.
其他（请写出）
3-6 ．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？
很有意义比较有意义不太有意义没有意义
aBcd
3-7 ．下列哪种情形在公司（或厂里）比较常见（可以多选）
a．（）时间观念差
b．（）没有人愿意拍板决策
c．（）职能科室服务意识不强
d．（）注重绝对公平、不注重效率
e．（）领导经常交办一些事情但却不问结果
f ．（）上下级之间层级感不明显
h．（）上级的上级经常直接干预自己的工作
i ．（）经常不知道应该向谁汇报工作
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3-8 ．您认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾，应首先考
虑：（限选一个）
a．（）现有员工利益，因为员工是企业的主人
b．（）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在
c．（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源
d．（）债权人利益，因为欠债要还天经地义
e．（）其他
3-9 ．下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾
a
．（
）我们的技术水平在逐步下降