文档介绍：仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划
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仁和街道东西大道至港口
路灯项目变压器工程
浙江诺亚项目管理有限公司
2012年6月 8日
仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 监理规划
仁和街道东西14、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、
不漏计，严格按照合同规定进行计量支付签证;
15、建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算;
16、按照建设单位的授权和施工合同的规定审核变更设计、并及时与建设单
位沟通，保证变更设计的正确与准确性;
、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，17
处理索赔事项;
18、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协
调;
19、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量
评估报告、监理工作总结报告等。
20、督促施工单位保管合同文件及收集施工技术档案资料; 21、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见;
22、核查工程结算;
23、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜; 24、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评价意见报告，并向建设单位
提交路灯施工监理工作总结。
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仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 监理规划 四、监理工作目标
(一) 进度目标:
1、工期控制目标:施工期为2012年6月8日至2012年6月16日;
2、进度控制目标:
为确保工程工期目标的实现，我们需采取的主要控制措施如下:
?认真审核承包商的总进度计划，保证进度安排衔接科学合理，总进度计划
与业主工期目标的要求协调一致。
?针对各专业工程特点，认真分析影响工期目标的因素和关键环节，重点布
控。
?通过动态控制和风险管理及时寻找和发现可能对工程进度产生影响的相
关因素。
?通过组织和协调管理手段，督促承包商及时采取措施、调整布署、消除隐
患，从而确保工程进度目标的实现。
(二) 造价控制目标:
1、投资控制目标:。
;
2、目标保证:认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工;认真审核工
程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝
不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付;认
真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围
内。
(三) 质量控制目标:
1、目标:合格;
2、目标保证:认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工;认真审核工
程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝
不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付;认
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仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 监理规划
真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围
内。
根据本项目各单元工程的不同特点和要求，对分部、分项工程质量控制
的重点难点进行认真的分析研究，制订科学的质量控制方案和监理实施
细则，严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度，通过有效
的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定
的质量要求，质保资料齐全，监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确
保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。 (四) 安全控制目标:
制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全
施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效的安全动态控制管理
措施，确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零。 五、监理工作的依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、法规、规章部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同、监理规划、施工承包合同、投标书。
5、GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》。
6、GB50148-2010《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施
工及验收规范》。
7、GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
、混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2002》(2011版) 7
8、砌体工程施工质量验收规范《GB50203-2011》。
六、项目监理机构的组织形式
监理组织机构图
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仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 监理规划
总监理工程师
路灯 管线 信息 造价 测量
覃
建
国
七、项目监理机构人员配备计划
年性专业安排上岗 起姓