文档介绍：----
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领导干部在思想方面存在的问题总结
当前，随着市场经济的不断开展，天原集团公司仍处于转型时期，是各种利益大调整、大碰撞的时期，也是各种观
念纷繁复杂、剧烈冲突的时期。每一次新的更深层次的变革，必将会给员工的思想人、说服人
XX临港经济开发区是XX借势成渝、联动川南、辐射
滇黔，加快建立长江上游川滇黔结合部经济强市的重大战略
部署。加快建立临港经济开发区，打造新的经济增长极，不
仅能为我市经济持续快速XX开展注入强大活力，而且将为
全省建立西部经济开展高地作出更大奉献。
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结合临港开发区规划的重要性，分厂加强员工思想的及时引导，采取多种形式与员工进展交流沟通，将企业改革开展的目标、任务和遇到的问题和困难让员工知道，增强员工的责任意识和忧患意识，自觉地与企业共同进步。
首先让员工认识到开发区的建立是开展社会主义市场经济是大势所趋，同时加强正面教育，结合公司上市的利好消息以及江安海丰和锐公司二期工程的即将投产，大力宣传公司的开展方向和前景，让员工明白，只有企业XX持续开展，员工的利益才有保障，收入才能不断提高。作为天原的一员，在公司面临的困难和选择的时候，要和公司保持高度一致，同时要相信公司会有妥善安排。
( 二) 积极引导员工调整心态，树立全局观念和科学的人
生观、价值观。
分厂积极引导员工养成良好的工作心态，努力培养员工
“工作中无小事〞的工作****惯，要求每个生产岗位要将“把
每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就
是不平凡。〞当做工作的目标来完成。作为大多数的员工来
说，日常从事的工作90%是一些重复性、事务性、琐碎性的
简单工作。使员工明白没有任何一件事情，小到可以被抛弃;
没有任何一个细节，细到应该被忽略。
分厂还通过召开班前、班后会、党支部、分工会列会，
组织员工学****培训等，引导员工正确地对待体制改革过程中
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出现的下岗、待岗、分配差距拉大和一些***的现象，要看
到上至国家，下至公司、分厂都在采取各种积极有效的手段
来解决这些问题。我们应该向前看，坚决改革的信心和决心，
消除不公平的心理，自觉地投身到企业的改革中，并在改革
中表达自身的价值，为企业的开展和提高自己的收入水平积
极工作。
( 三) 心系员工，求真务实，凝聚人心。
分厂各级管理人员切实关心员工的工作、学****和生活情
况，及时了解员工的冷暖甘苦，尽力为员工多办好事、实事、
用爱心凝聚力量。对员工工作学****中的难点、热点问题，多
想方法尽可能予以解决，让员工亲身感受到企业大家庭的温
暖，不断增强企业的向心力和凝聚力。
1、坚持开展“一帮一〞活动，带发开工技能、学****的
不断提升。按照公司党委指示，分厂自08 年起就组织各工
序结合部门实际情况，从思想上、工作上、学****上、生活上
为员工提供平等、互助、信任、学****交流的平台。通过根
据不同员工在思想上存在的问题，制订不同帮扶教育措施。
自各工序建立 “一帮一〞工作体系以来，分厂认真组织和
筹划，给辅导员和被帮扶对象提供最有利的学****时机，通过
及时与员工沟通联系，加强问题分析，帮扶实效性显著提高。
原料片区有一名因违章作业被处分的员工由于得到及时全
面的帮扶，目前已经成功走向管理岗位。
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2、加强天原“百分百〞员工督导管理，建立领导和员
工之间直接沟通思想、解决问题的渠道，采取分类分级地开
展思想教育帮扶，让员工能直接感受到企业对他的重视、关
心。
3、通过建立员工之家、提供各项活动的经费支持、组
织员工积极参加公司、分厂开展的各类文化活动，激发员工
对生活和工作的热情。
4、制定和执行严格逗硬的管理制度，杜绝管理者的违
章指挥，标准员工的违规违纪行为，减少了员工在生产中不
平安因素的发生，加强基层管理人员的管理水平提升。
5、开展各种形式的帮扶活动。受物价上涨因素的影响，
分厂以分工会为主体，及时召开支部、分工会扩大会议，积
极听取员工意见，将员工生病住院、红白喜事、子女中高考
等慰问金的额度作较大幅度调整，对困难党员、骨干员工，
通过发放困难补助金、上门慰问等形式，为他们解决实际生
活困难。
6、善待老员工，尤其是一些身体有疾又没有一定特长
的老员工。原料大班有一名身患红斑狼疮还有两年就退休的
老员工，分厂对这样家庭困难的弱势群体，不抛弃不放弃，
积极调配全力安排她上岗，虽然岗位工作相对轻松，待遇也
不高，但是该员工从内心深处延伸了一种亲情感和归属感，
同时使得其他员工受到感动，用个体激发了全员对企业忠诚
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度的提高。
( 四) 建立科学的用人机制和鼓励