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策划部个人工作总结 篇2
一、 前言
日出日落，一每天的轮回；花开花谢，一季季的变迁 。时间在车流人流中无情的消逝， 弹指之间， 20xx 年已接近尾声，回头看一下20xx年的年度工作完成状况：在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动，能仔细完成领导交给的每项工作任务，注意与同事之间的沟通沟通及合作，不断积累工作阅历，经过这段时间的努力，现在已经能够独立担当本职岗位的工作，并坚持一切从我做起，实事求是，努力仔细，工作力求细致，坚守岗位工作为原则，主动主动做好自己的本职工作，努力协作各部门的工作。在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学****工作方面的学问，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，按时按质完成本职工作任务。现将工作总结如下：
二、思想汇报
20xx年度公司员工个人工作总结为了巩固所学的专业学问，提高处理实际问题的实力， 丰富实际工作和社会阅历，驾驭操作技能，也为了适应当今社会发展的须要，我始终通过理论联系实际， 将所学学问用于实际工作上。 “看法确定一切” ，我已端正的看法和求真务实的理念，找到了明确的方向，取得正确的结果。
二、个人工作总结
在加入众博的这段时间以来，我仔细完成工作，努力学****主动思索，在工作方面积累了一部分阅历，同时也取得很大的进步。
1、抱着学****与积累阅历的看法，我努力适应新的工作环境，做到与各部门、各子公司同事友好相处，主动协作领导完成各项帮助工作，将本部门的工作做到有安排、有步骤、有重点，做到忙而不乱。
2、依据上级的指示要求，企业策划部依据集团公司的“五年战略规划”工作及管理的须要，绽开了在集团内部的“三定”工作，即定职、定员、定编，并且同时下发了红头文件，对集团各部门、各子公司的人员及岗位进行了人员的编制与配备，及依据将来一年工作的须要进行了岗位编制的统计，并进行了整合。
3、为了规范管理，企业策划部编写了集团各部门、各子公司的程序化管理流程，目的是加强集团化的管理模式，全方位的提升管理层的管理实力与执行实力，明确各岗位的岗位职能，规范员工的行为实力。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程，尤其是目前公司正处于发展阶段的各项产业流程均已实施了流程化。但是，由于集团公司现正处于复苏阶段，各子公司正处于建设时期，因此有个别子公司的工作制度、流程还不是很完善，例如：昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等，现在正处于制作的完善时期，争取在各子公司投入生产盈利前规范程序化的流程管理。
4、为了加强各部门与各子公司之间的协作、协作，集团运用了《工作联络单》与《工作指令书》，来提高工作的效率，加强团队的合作。企业策划部参加了《工作联络单》与《工作指令书》的工作，作为中间的协调方，我们对每一份《工作联络单》的工作内容都实施：双方先沟通，企业策划部在沟通确认，并对工作进行监督与反馈信息的跟踪，直至本项工作的全面完成。再者，依据实际状况，对受令单位下达《工作指令书》，对工作实施的进度做到跟踪、反馈，并将《工作指令书》的完成状况填写，复印送至集团领导批阅。
自实施本项工作以来，我们将根据要求将全部的《工作联络单》与《工作指令书》存档，并将工作中发觉的问题刚好与上级反映，主动改进