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项目奖金考核方案
一、考核目的
为
序号
考核项目
考核内容
考核标准
考核
结果
一
日常
工作
（30分）
每日短信汇报
短信汇报须按时、完整、真实、无瞒报漏报，否则每违反一项扣2分。
交接班记录
施工统计报表
填写准确、真实、保存完整且上报及时：
①填写每出现一处错误，扣2分；
②施工统计报表没有及时上报，扣10分；
③交接班记录没填写，扣10分。
技术交底记录砼供料单
技术交底记录、砼供料单须保存完整、准确无误，
单据每丢失一份或出现一处错误，扣2分。
施工工序协调
严格按施工工序衔接及时间规范施工：
①工序超过规定的时间，扣5分；
②出现因协调原因造成施工不能顺利进行的，扣10分。
合同外签证类资料的收集
及时有效地收集合同外签证资料（即有相关负责人签认的单据）；
①收集不及时或没及时上报指挥部或公司的，扣2分；
②没有对方签认的，扣3分。
二
验工
计价
（20分）
验工计价的
数据统计、收集
按月统计与甲方、外协队伍进行验工计价的相关数据，保证验工计价的准确性：
①验工计价数据每出现一处非关键错误，扣2分；
②没按时进行验工计价，扣2分；
③出现关键数据错误或无本项目负责人签字，扣10分。
验工计价
资料的上交
验工计价资料保存完整，按时上交机关或指挥部；
数据、资料保存不完整或没按时上交，扣10分。
三
砼节超
方量
（20分）
本月砼节、超方
本月砼超方，扣10分。
砼累计
砼累计超方，扣10分。
四
质量
事故
（15分）
质量事故
发生情况
当月凡发生累计损失金额在5000元以内（不包括5000元）且无恶劣影响的事件，扣15分。
五
月度
任务
（15分）
旋挖钻月度任务
项目部月度任务=所辖所有钻机三旬旬任务相加，完成月度任务不扣分；否则，扣15分。
冲击钻月度任务
项目部月度任务=所辖所有机台三旬旬任务相加-6N （米）（N为钻机数），完成月度任务不扣分；否则，扣15分。
合计（100分）
得分
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备注： 1、发生质量事故，当月累计损失金额5000-10000元（含5000元），当月计划合同部考核成绩为零；
2、对于施工工艺流程提出自己的改进意见，经采纳并取得一定成效的，则根据具体情况给予奖励。
项目部考核表机物部分
项目部 考核时间 考核人 审核人
序号
考核
项目
考核内容
考核标准
考核
结果
一