施工考核管理办法.pdf

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过程中，工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定必须配备
齐全，并严格按规范执行。
5、对重要和影响全面的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，
以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错时应及时纠正，然后
方可施工。
6、对工地建筑材料承担检测的试验室资质等级和试验范围必须符合规定，
包括法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明，实验室的管理制度，试验人
员的资质证书等。
7、进场的工程材料、构配件、设备的证明资料要真实、齐全，并按照合同
约定进行见证抽检。
8、工程技术资料要确保真实性，要及时记载、不可后补，不能编造、涂改，
必须按照规定的资料内容和种类，系统地逐项进行检查验收。
第十四条 合同和预算管理
1、必须按照合同要求组织资源投入，保证施工进度，特别是项目经理、技
术负责人、“五大员”的常驻工地时间必须符合合同约定。
2、工程预付款和进度款支付依据，必须严格按照合同约定的要求进行整理、
提交，必须确保支付依据的准确性、完整性和真实性。
3、要明确专人负责现场工程量的申报签证，并按照约定的流程办理工程量
3签证手续。
4、对报验资料不全、与合同文件的约定不符，或未经监理工程师质量验收
合格以及有违约的工程量不得申报计量。
5、在合同约定范围内，不得提出改变投资的不合理工程变更。
6、设计变更项目要严格执行合同和公司相关管理规定，坚持“先算后干”
的原则，先审批后实施。
7、协助、配合项目公司及时办理设计变更的相关确认手续。
第十五条 安全管理
1、必须有明确的项目安全方针、安全目标、安全工作计划。
2、建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管
理工作中所承担的职责、任务和权限。
3、必须设立专职安全管理机构，负责组织、协调、检查、督促日常的安全
管理工作。
4、做好新进场人员、转岗人员的三级安全教育工作，做好日常安全统计、
报告和安全管理台帐。
5、必须在施工生产的各环节经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传
教育活动，并有相关的安全活动记录台帐。
6、施工机械设备、安全防护用品等必须符合安全管理规定。
7、定期召开安全会议、组织安全教育活动，开展日常安全检查、隐患整改
和验证工作，做好危险点源的识别控制及易发事故的防范工作。
第十六条 施工场地管理
1、工程实行封闭式管理，施工现场四周必须设置连续封闭的围档，并设置
统一样式的施工标牌。
2、工地内必须按规定设置一图，二牌，三板，四旗。一图即施工平面布置
图；二牌即安全计数牌，施工现场管理体系牌；三板即安全生产管理制度板，消
防保卫管理制度板，场容卫生环保制度板。四旗即彩色旗。图、牌、板、旗做到
内容详细，针对性强，字迹工整，规范清晰。
3、施工场地四周要安装相应图牌，图牌包括：施工效果图、材料标识牌，
4作业施工指示牌。施工场区要挂安全标语、警示语，所有图牌高度、字体、大小
要统一。
4、材料的管理要规范化，除水泥、钢筋、沙石料外，所有的施工用料都要
实行上架、分类摆放。
5、施工现场应根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材，并保持消
防道路的畅通。
6、施工结束后，施工单位应对施工现场彻底清理，做到工完、料净、场地
清。
7、现场施工人员要统一着装，穿戴整齐，配戴安全帽。

第五章 附则
第十七条 具体评分办法详见《施工管理考核评分细则》。
第十八条 本办法由投资管理部负责解释。
第十九条 本办法自发布之日起执行。
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