文档介绍：
种分析合格后，对协作煤做铁箱试验、胶质层试验合格后，原料部起先组织大批量进煤。 3、质检中心对进厂的原料煤必需车车采样，最多不能多于5车汇总一个总样进展全面分析，正常状况下不多于5车时对进厂的单煤种上午一个总样，下午一个总样全面分析。 4、质检中心依据分析报告单，遵照潞煤漳气字11019第16号文件《质量检测措施及考核方法》对当天的进煤质量考核，出具质量验收证件。 5、进厂的煤种假如出现质量波动，原料部要刚好与供煤单位取得联系，通过整改稳定煤质，对原料部考核并限定原料部整改时间。 6、对煤质不稳定的供煤单位要进展停车化验、罚款等方法，对不能满意我厂煤质的应取消供煤资格。
第五章 原料库、煤场管理
1、原料库按质量打算内中确定的来煤标准与入库标准进展验收与卸煤，严禁不合格煤入厂。 2、原料库必需建立两本台帐《原料煤进厂台帐》具体记录，一天进几种煤，各进几车、车号、多少吨、进厂日期，各卸在什么地方，与质检中心化验单参照，管理员要对各批煤种的质量做到心中有数，累计多少吨，其次本帐是《原煤煤运用台帐》几月几日运用多少吨，运用的是什么时候进的煤，哪几种煤各多少吨，与配煤要形成领发关系，不允许随意运用。 3、原料库要依据作业打算中煤的种类、数量、进出车便利，新旧煤循环运用等合理地规划煤场场地的运用，并确定后不要随意变动标签。 4、原料煤进厂过程，原料库记帐卸车分两种状况：⑴新订购的煤种或连续出现几次质量波动的煤种，拉煤车进厂后不许卸车，由质检中心采样化验后再卸车，不合格时报有关厂领导，有关部门进展审评提出处理看法。⑵正常供给的煤种卸车要卸在本煤种大堆以外的地方待化验分析出结果后，合格推入大堆，不合格另行处理。 5、卸煤必需依据煤种分类，分堆堆放，同一种煤也要按进厂先后依次堆放，便于循环运用。各煤种要堆放整齐，肯定制止混乱，煤堆之间的间距要相距3米以上，假如特别状况改换煤种时必需将原场地彻底清理，清扫干净，方可卸入新煤种。 6、停车化验不合格的来煤坚决拉走。 7、对没有停车化验，但已卸入大堆的不合格煤必需采纳分堆存放，不能分堆的要做好标记。 8、卸煤过程中，原煤库管理人员必需亲自到现场弄清来煤车号及煤种指挥卸车地方，如发觉煤种不明，车号不对或煤中杂质较多，对煤质有疑心时刚好向调度、质检中心、原料部汇报，由质检中心核实，提出处理看法。 9、煤场管理人员必需有打算地支配运用煤的先后依次做到合理地新旧循环运用。肯定制止当天的煤当天运用。对来煤状况，用煤状况要做到心中有数，定期让质检中心对煤场各煤种分析煤质改变状况，煤场内肯定制止推入其它杂质和任何材料设备，对捡出来的矸石、杂物必需当班拉走。 10、为了对煤场煤质改变状况做到心中有数。贮存期间未到达规定期前20天应对煤堆取样化验做全面分析，测定各种指标改变状况，改变大的状况做铁箱试验已不结焦可定为变质煤处理。 11、煤场与配煤受煤要形成领发制度，受煤坑用票据到煤场领煤，煤场管理员依据领煤票上煤种质量要求，数量进展发煤指定地点支配取煤。 12、煤场管理员必需执行以上各条规定，对不负责任工作导致发煤错误，每发觉一次/项扣款50-101元。
第六章 受 煤
1、运输车间受煤岗位依据技术部发的配比通知单到原料库办理用煤手续，原料库支配煤场管理负责按运输车间用煤单的要求指挥装载机上煤。 2、特别状况如临时发生变更煤种或煤场煤种不够必需由技术部、工程师签字的通知单才能发煤。肯定制止随意取煤、运用煤，肯定制止当天来煤当天运用，否那么发觉一次罚责任人50-101元。 3、受煤工要与配煤塔顶二部皮带岗位联系好，先上那种煤，上多少，用哪个煤塔心中有数，运输车间上满一个煤仓再上一个煤仓，肯定制止放错或放混，否那么发觉一次扣运输车间50-101元。 4、装