人力资源述职报告.docx

文档介绍：







第 2 页 共 ，严格审查全体员工档案，档案内需包含个人简历、身份证复印件、学历证明复印件、离职证明、体检报告、各种资质证书复印件、照片等，对资料不齐全的一律补齐。　　
4、员工培训。因人力资源部门只有一个人，时间精力有限没有开展系统性的员工培训，只在员工入职的时候，对其讲解公司各项规章制度，在后面工作的过程中，结合工作实际由部门领导和同事在实际工作中来培训。　　
5、签订劳动合同。在员工试用期一个月内，假如符合公司及岗位要求，各方面表现良好的，报上级领导批准后，由人力资源部门在一个月之内和试用期员工签订劳动合同，今年以来共签订劳动合同份。　　
6、转正考核。在新员工入职2个月的时间里，会跟部门领导沟通，在到了试用期转正的时间，会由我部门对新员工进展转正考核，首先是转正考核对象本人要写试用期工作总结，进展述职，然后是干脆上级对考核对象进展各个方面的考核评分，包括工作看法、工作实力、专业学问、开展潜力等方面。然后由人力资源部对员工的考勤、日常表现、综合素养等方面做出评价，再由行政副总进展审查，审查通过后给董事长报备。　　










7、办理社保。转正后的新员工由公司遵照国家劳动合同法到东湖高新开发区社保局赐予办理社会保险，主要是养老保险、根底医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、大额医疗保险。今年以来共办理社保26人。　　
8、编制工资表。每月8日之前依据考勤编制工资表。　　
9、员工福利。每逢国家传统节日，如端午节、中秋节、春节等节日，做出相应员工福利申请表，上报公司领导批准，给员工发放过节费，把领导的关心刚好传递到了每名员工。　　
10、辞退员工。依据公司行政管理制度以及人力资源管理制度，对于辞退的员工，刚好跟员工进展沟通谈话，办理相关离职手续。　　
〔二〕、行政工作方面　　
1、做好公司办公室内勤工作。　　
2、每周统计各部门的工作周报，上报给相关领导。　　
3、公司会议的支配及来宾接待。　　
4、公司车辆的管理和调配。　　
5、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地选购办公用品。　　
6、协作帮助上级领导做好对外联系沟通事宜。　　
二、工作中存在的问题　　










1、在5月初刚进公司就立刻开展人力资源的各项工作，为适应劳动合同法及相关法规的要求，为在职员工办理了社会保险，但为