文档介绍：

第 1 页共生，农村面貌大为改观，群众满足度不断增加。我区2022年第一季度和其次季度农村环境和卫生综合整治评比均在市里八个城区(含园区、南岳区)考核中在全市得其次名，在四个城区中排第一。
(二)今年工作做法
1. 细心组织，无缝对接。重新调整区农村环境综合整治工作领导小组及办公室，成立了由区长任组长，分管副区长刘著章、原副县级干部陆魁志任副组长，区住建、环卫、农林、水利、环保主要负责人为成员的新的领导小组，亲自调度，把握大局。两镇也成立相应工作领导小组，细化目标任务，明确分工，实行镇干部包村、村干部包组，组干部包片责任制。全区形成了主要领导亲自挂帅、分管领导亲自抓、职能部门详细抓的常态化工作格局，实现了各项工作的无缝对接。
2. 量化考核，促进工作。一是出台系列考核方法，构建起周密详细的考核制度体系。二是高密度开展督查考核，组织专班进展地毯式定期明查和不定期暗访，通过现场督办和书面通报，刚好通知、整改和反应，强化督查考核效果明显。三是全力迎接农村生活垃圾治理省级验收，区镇村三级联动，完善资料台账，大力整改现场，以高标准高质量确保我区顺当通过省检。

3. 保障有力，奖罚清楚。一是突出日常经费和嘉奖保障。将各镇村和区直成员单位工作经费112万和季度、年度考评等各项考核嘉奖101万纳入年初预算经费，刚好兑现奖惩，确保日常各项工作顺当开展。二是持续投入，不断提高环卫作业标准。2022年我区投入770万元用于提标农村环境卫生作业水平，其中，呆鹰岭镇新建压缩环保式垃圾中转站投入300万;环卫工人休息室10万;公厕提质改造70万;牛皮癣清理市场化作业投入21万/年;环卫作业市场化投入260万/年;新购置分类垃圾桶、保洁车等环卫设施设备109万。
(三)工作特色和亮点
1. 创新运营模式，提升工作水平。在两镇主要村组干道和重点区域全面实行市场化，雨母山镇将旅游核心景区及主要干道以120万元/年发包给专业环卫作业公司;呆鹰岭镇将镇内1814线、S315线、蒸水西提风光带以及新阳社区、市场周边等区域的环卫作业效劳以140万元/年发包给专业环卫作业公司进展精细化管理。
2. 创新活动载体，激发参加热忱。通过开展文明爱卫、文明户评比等活动，激发村民清洁家园的主动性;印发爱环境卫生、创清洁家园建议书，利用乡村学校、文明传播栏等阵地，加强对垃圾治理要求、卫生文明****惯和村民参加义务的传播;各村成立卫生协会，由五老人员担当村卫生协会会长，帮助政府加强管理;全面落实村民门前三包，强化村民自身责任。

第