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第 2 页 共 总支中心组上党课、重要节日上党课、党支部上党课、党小组车间岗位上党课、后进党员临时上党课为内容的“五个党课”和每季度开展一次全体党员学习的“一个学习班”，对党员进展党史党章、政策形势等方面学习教育,使广阔党员、干部醒悟地相识到落后就要被淘汰，不开展就没有出路。为检验培训效果，激发党员、干部干事创业热忱，他还组织建立完善了职工民主评议基层班子制度，让职工从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对党员、干部进展打分评议，加大了治庸、治懒力度，有效促进了基层班子队伍建立。加强学习型党组织建立，组织开办市场经济、企业战略、市场营销、6S管理等方面的综合学习班。同时，坚持以“双目标”管理为主线，每季度对基层大政工工作量化考核评比，基层党建、政工工作根底得到加强，切实发挥了在平安、经营、队伍建立中的战斗堡垒作用。2022年腾岭公司销售收入首次突破2亿元大关，政工工作在企业经营管理活动中显示出了朝气活力和巨大推动力。
二、呕心沥血，执着事业不言悔
在腾岭公司政工部，徐国杰既是部长，又是干事。政工部的工作多而杂，内容包涵党建、组宣、工会、青工和打算生育等多个方面，公司为精简机关工作人员，政工部包括部长在内仅有3名同志，一名专职计生干事，一名专职工会干事，其余工作都落在了他一人肩上从起草政工各类文件、制定政工措施，到造就入党踊跃分子培训、开展新党员社会关系外调，到评议干部、基层政工工作考核，再到系列文化活动筹划实施、对内对外传播、党团建立等等，他一天忙到晚、一年忙到头，从无半句怨言。为圆满完成每一项任务，他每天都工作到晚上9点后离开办公室，每逢公司召开重要会议、开展大型文化活动，他时时加班到深夜一两点。徐国杰的妻子郭秀华在芦岭矿选煤厂工作，多年来，妻子已适应了他的工作习惯。别人家每天晚上6点左右做饭，郭秀华要等到9点才起先做饭。她知道，即使做好饭丈夫也不会按时回来，有时实在等不及，就一个电话一个电话的催。芦岭矿工人村民用瓦斯实行定时送气，徐国杰每晚回到家工人村早已停瓦斯，为此，他家特地打算了电磁炉。腾岭公司近年来文化活动丰富多采，每年大型活动支配都在17项以上。该公司机关的人都知道，徐国杰几乎没有休过节假日，每年加班至少在1101小时以上，他以常人不敢想象的惊人毅力，精彩完成了一项又一项工作。
忠孝不能两全。徐国杰常愧疚地对儿子说：自己是世界上最不“孝”的人。为了工作，他愧对父母、愧对家庭。徐国杰的父亲身患大病多年，早已不能从口中进食，只能靠鼻饲赐予养分，作为儿子，他不能守在父亲病床前恪尽孝道，也从没请过一天假，有时只能从双休日挤出点时间去探望病重的父亲，星期天还要赶回。每次辞别的时，望着病魔缠身的父亲，他心里像打翻了五味瓶，只能转背泪偷弹。此