公司用户工程评审工作管理办法.docx

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公司用户工程评审工作管理办法
****公司用户工程评审工作管理方法〔试行〕　　
　　
第一章 总 那么　　
第一条 目的及依据　　
为执行《****公司业扩报装管理规定(试行)》，标准业扩报装工作，提高客户效劳水平，进一步提高公司用户工程工程管理、实施水平，充分发挥公司各专业部门和技术人才的作用，全力做好用户工程的评审工作，保证相关工程的评审工作效率，结合公司现有用户工程管理实际和要求，特制订本方法。　　
其次条 为了保证本方法能够顺当实施和用户工程的评审质量，公司将建立一个涵盖生产、营销、规划等领域的由领导、专业专责、班组长、技安员和技术业务骨干等组成的评审专家库，由各专业管理部门引荐产生，****部负责协调组织其开展相关工作。　　
第三条 本方法适用于公司所辖****供电区域内报装容量在3000kVA及以上或10千伏及35千伏电压等级的双电源用户业扩工程供电方案等的评审，其他工程可参照本方法实行。　　
　　
其次章 评审工作职责及界面　　
第四条 评审的主要职责　　
负责对公司所辖供电容量在3000kVA及以上或一、二级重要客户供电方案，10千伏及35千伏电压等级的双电源用户业扩工程供电方案，供电电压为110千伏及以上电压等级客户的接入系统设计方案进展评审，以及客户专线供电的供电方案和公司认为应进展评审的其它工程工程。　　










第五条 工作界面　　
****部：　　
1、负责依据需进展评审的用户工程和时间节点要求，制定并发布评审打算；　　
2、负责收集相关工程的技术资料和图纸〔设计部门已审核〕等；　　
3、负责评审专家库的管理，并依据工作须要和实际状况从评审专家库中抽取相关专业评审专家并组织评审；　　
4、负责组织相关供电方案的评审，收集评审看法并落实其要求；　　
5、负责评审文件〔会议纪要、评审看法〕拟写、发送、归档等。　　
****部、****所：　　
1、遵照评审打算要求参加相关用户工程的供电方案评审工作；　　
2、从各自的专业角度启程对****方案进展评审，提出看法或建议，并刚好反应；　　
　　
第三章 评审管理职责　　
第六条 评审管理职责　　
一、部门领导管理职责　　
1、****等业务主管部门领导，负责催促所辖范围工程按****标准进展方案制定和图纸设计等，要求各专业专责按要求做好评审资料和评审打