2022年士官履职尽责心得体会.docx

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　　同时在狠抓落实、真抓实干方面的主动性不高。缺乏进取心，没有剧烈的工作责任感和使命感，由于平常营建工作抓得较多，对上级支配的部分阶段性和临时性工作不同程度存在肯定性的松弛，重视不够，在落实过程中疏于管理，应付了事，以致许多工作没有真正抓落实，对连队的少数党员士官也疏于管理，懒得管理，得过且过的思想仍旧存在，以至于许多工作成效浮于表面，经不起细致检查。
　　四、傲慢自满，调查探讨的主动性不够。在工作和学****的过程中，多数的反面典型事例对自己有极大的警示作用，多数的先进典型对自己也有很大的激励作用，但随着时间的流失，在思想和行动上又回到了以前的自己，致使工作局面难以打开，难以获得大的进步。认为自己在警通连大半年的时间，对一些状况特别熟识，因而目前在布置工作时，常有先入为主的想法，觉得不须要到去过多调查了解、听取看法，由于满字作怪，因此出现了对详细工作了解不够、组织落实工作不力等工作 。再一个就是从事一些日常性的工作的***有所减退，尤其是政治工作。详细表现为工作方法创新少、思路窄、思想惰性增加，对于上级支配部署的工作虽然也能保证质量，但是基本上按部就般，没有新意，不能够做到创建性的完成工作。同时，在熬炼个人才能上，最近我从政治主官的角色转换为了军事主官，在思想上对政治工作的热忱有所减退。仅从事军事主官的日常性工作，不够全面，要想带领警通连在团队的建设中发挥更大的作用，必需各方面的实力素养更加全面。从政治指导员的角色转换为连长，已经在说明我自身对政治工作的热忱有所减退。作为一名党员干部，没有从部队工作大局动身考虑问题，思想比较狭隘。










　　五、抓两支队伍建设管理力度不够。上半年以来，由于连队干部缺乏，连队的工作都是我一步一个脚印走过来的，组织上赐予了肯定的评价，但自从知道自己要担当连长一职以来，为了搞好各项工作，完成上级领导交给的任务，理应抓好两支队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立警通连的新形象。但由于自己觉得阅历不足，只仔细抓军事工作，对一些老士官、老党员思想上产生的问题淡然处之。当然，其中也不乏怕得罪人的思想在作祟，也就听之任之。少数人员平安意识不强，驾驶员****惯性违章时有发生，更有个别党员，不能与党支部保持一样，甚至对立消极，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作主动性，我只是实行教化从严，惩罚从轻，没有严格执行规章制度，有留面子、照看心情的想法，但是一部分人根本没有从本质上去相识问题，改正过错，我也就听之任之，保证不出现原则性的问题就够了;再有就是，没有摆正自身的位置，总认为只要自己的工作尽职尽责就行了，往往是谈的多，督办的少，认为谁人出问题他自己负责，导致了党性不纯，宗旨淡化，事业心和责任心不强，没以连队的全面建设大局为重，只是片面地考虑到大多数士官和党员平常工作任务重，只要不犯大的










　　原则错误也就算了，造成两支队伍形成合力不够，影响开拓进取，缺乏应有的战斗力和凝合力，没有从长远的角度相识到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能出现大的问题，就不能做到防微杜渐，会严峻影响到机关直属队的形象，大大减弱队伍的战斗力。










　　六、工作落实不够彻底。其主要表现有三个方面：一是部队管理工作发展上视野不广、思路不宽、步伐不大、发展意识不强，在详细工作中，开展工作的