文档介绍：员工招聘与配置
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招聘与配置
人力资源管理师二级/三级
李珂
员工招聘与配置
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听到的可以吸收5%; 读到的可以吸收10%; 看到的可以吸收20%; 讨论出来的可以吸收40%; 力图实现的可以吸收70%; 去教授他人的可以吸收90%; 我选择:。。。。。。
员工招聘与配置
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员工招聘与配置
员工招聘与配置
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做招聘,你做好准备了吗?
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(三级)
(二级)
(三级)
(二级)
(二级)
(三级)
员工招聘与配置
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招聘的原因
招聘的原则
配置的原理
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员工招聘的原因
新公司成立;
现有岗位空缺;
公司业务扩大,新增岗位;
调整不合理的员工队伍。
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知识点
招聘前提是:
人力资源规划:主要是进行人员需求分析与预测,决定预计招聘的职位与部门数量、时限、类型等因素。
工作描述与工作说明书:录用的主要参考依据。
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员工招聘的原则
效率优先原则
双向选择的原则
公平公正的原则
确保质量的原则
准确的原则
认同的原则
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效率优先是市场经济条件下一切经济活动的内在准则。其在招聘中的体现则是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本。通常企业常用的节约费用的方法有: ; 。