文档介绍：..
产业园区 / 产业地产规划、招商、运营实战
阎立忠 著
园区和产业地产的操盘建立与运营管理，打造更多对业界开展具有引领示X效应的精品产业大盘，助力中国社会经济开展。
笔者自身即是一名一线的实践者、操盘者，由于日常工作十分繁忙，写作本书只能忙里偷闲、见缝插针。平心而论，文中涉及很多方面还有待进一步调研、思考、实践和扩大，此书权当 版本的园区营运参考吧。
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目录
第一篇 认知 6
有认知，才有方向；知形势，方知走势。产业园区与产业地产是新兴的复
合型产业，是产业与地产的有机融合体。打造传奇的产业园，成就出色的产业
地产商，必需从行业认知开场。
第一节 产业园的“前世今生〞 6
第二节 忽如一夜春风来，千园万园竞相开 12
第三节 产业地产，做产业还是做地产 13
第四节 跨界·融合·升位，演绎产城一体 16
第五节 美国硅谷与 128 公路的启示 17
第六节 园区产业，铁桶与竹篮的选择 17
第七节 园区建立的新“九通一平〞 18
第八节 总部基地热的冷思考 21
第二篇 规划 23
园区规划是勾画园区的开展轨迹，找寻园区的成长基因。是事半功倍，还
是事倍功半，一切尽在规划。产业规划、建立规划、招商规划和运营规划，每
个园区都在规划自己的路。
第一节 园区规划，这个真得有 23
第二节 科技园，科技不是唯一 26
第三节 工业园，“换鸟〞加“飞地 〞 28
第四节 创意园，你的创意在哪里 29
第五节 园区建立选址与建筑配套：跟着定位走，围着产业转 32
第六节 园区配套，由“杨振宁想喝咖啡〞说起 37
第七节 读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控 40
第八节 园区与概念，不穿“皇帝的新装〞 41
第九节 学学欢乐谷模式：先引人来，做热区域 43
第三篇 招商 44
招商是规划经营能力的集中表达，直接关系产业园区的生死前途，关
乎区域经济的成败开展。园区招商好比战场角逐，是一场“海、陆、空〞
的全面会战，比拼的是战术策略与战斗执行力。
第一节 产业园招商“六部曲〞 45
第二节 没有 USP，招商难如意 48
第三节 产业链招商，串个“糖葫芦〞 52
第四节 行商与坐商，动静两相宜 54
第五节 联合招商与公共关系营销 58
第六节 园区的场所精神与圈层营销 59
第七节 园区的话题事件与网络营销 61
第八节 园区活动推广与品牌打造 63
第九节 詹姆斯·卡梅隆来啦——“龙头老大〞的招商效应 65
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第十节
售楼美女的烦恼：玩法不同的产业地产 .................
66
第四篇
运营 .......................................................
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未来，靠运营而来。只有通过运营，方能赋予园区以活力和魅力，实现园区与企业的共赢成长，练就园区独到的运营模式，实现园区的可持续经营开展。园区特色运营也堪称产业园的最大卖点。
第一节 物业、商业、产业，一个都不能少——园区运营“三业〞并举
67
第二节 运营即是招商 69
第三节 孵化器，专职神圣而特殊的“养殖业〞 70
第四节 不走寻常路——产业园的运营创新 72
第五节 园区公共效劳，“忽悠〞没出路 75
第六节 产业地产，运营不适症的四大症候 79
第七节 “名分〞是必需的——谈产业园区的资质 / 工程申报 81
第八节 走出去——产业园区的品牌复制经营 82
后记：行业十大“猜测〞 88
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第一篇 认知
第一节 产业园的“前世今生〞
产业园区作为产业聚集的载体，既是区域经济开展、产业调整升级的空间承载形式，也是地区社会经济开展水平的衡量标志，它肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建立等一系列的重要使命。
产业园区的形式多种多样，如高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园等以及近来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。作为产业园区的建立者、运营者，必须知悉产业园的综合背景情况，如园区投资主体与建立类型、园区的生命周期与开展历程、园区盈利模式，等等，做到顺势而行