文档介绍：助理人力资源管理师辅导练习
(第4-5章)
一、单项选择题
1、绩效管理系统的设计包括( )和绩效管理程序的设计。
A、绩效管理内容的设计 B、绩效管理制度的设计
C、绩效管理方法的设计 D、绩效管理目标的设计
2、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A、横向比较法 B、纵向比较法 C、目标比较法 D、水平比较法
3、品质导向型的绩效考评,以考评员工的( )为主。
A、品德 B、潜质 C、知识 D、行为
4、加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性语句说明员工的各种( )。
A、工作行为 B、工作能力 C、工作态度 D、工作风格
5、关键事法的缺点是( )。
A、无法为考评者提供客观依据 B、不能贯穿考评期的始终
C、不能了解下属如何消除不良绩效 D、不能做定量分析
6、强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布。
A、正态 B、偏态 C、正偏态 D、负偏态
7、下列绩效面谈种类中,( )适用于参与意识不强的下属。
A、双向倾听式面谈 B、单向劝导式面谈
C、解决问题式面谈 D、综合式绩效面谈
8、在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。
A、外部 B、组织 C、管理 D、个人
9、结果导向型考评方法中,采用可监测可核算的指标构成若干要素,作为评估依据的是( )。
A、目标管理法 B、成绩记录法 C、直接指标法 D、绩效标准法
10、绩效管理的最终目标是( )。
A、提高生产效率 B、促进人与企业共同发展
C、实现工作满负荷 D、优化人力资源配置
11、薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬的( )。
A、25%点处 B、50%点处 C、75%点处 D、90%点处
12、适当拉开员工之间的薪酬差距体系了( )原则。
A、对外具有竞争性 B、对内具有公正性
C、对员工具有激励性 D、对成本具有控制性
13、法定休假日安排劳动者上班,应支付不低于工资( )%的工资报酬。
A、100 B、200 C、300 D、400
14、岗位评价方法中,成本相对较低的是( )。
A、分类法 B、排列法 C、因素比较法 D、评分法
15、工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。
A、绝对价值 B、排列顺序 C、实际价值 D、相对价值
16、劳动者在法定工作时间内提供正常劳动,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做( )。
A、最低工资率 B、最低工资 C、最低工资数额 D、最低工资制度
17、我均每周工作时间不超过( )小时的工时制度。
A、40 B、35 C、60 D、75
18、对于岗位评价的结果,我们最关心的是( )。
A、岗位与职务的相关度 B、岗位的等级高低
C、岗位与绩效的对应关系 D、岗位与薪酬的对应关系
19、薪酬的实质是( )。
A、一种货币 B、一种价值 C、一种交易 D、一种分配
20、( )%以上的员工能够接受,是衡量薪酬制度的标准之一。
A、90 B、80 C、70 D、60
二、多项选择题
21、对于绩效管理的认识,国内一般认为包括( )四个环节。
A、目标设计 B、过程指导 C、组织规划
D、考核反馈 E、激励发展
22、绩效管理总流程设计的考评阶段,应该注意( )。
A、考评的准确性 B、考评的公正性 C、考评结果的反馈方式
D、考评使用表格的再检验 E、考评方法的再审
23、公司员工申诉系统的基本功能有( )。
A、使考评者了解员工意愿 B、减少矛盾和冲突 C、提高员工的积极性
D、允许员工对绩效考评结果提出异议 E、使考评者重视信息的采集和证据获取
24、绩效面谈按具体内容可分为( )。
A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效跟踪面谈
D、绩效总结面谈 E、绩效考评面谈
25、为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有( )。
A、针对性 B、真实性 C、及时性 D、适应性 E、主动性
26、属于分析工作绩效差距的具体方法有( )。
A、纵向比较法 B、目标比较法 C、水平比较法
D、横向比较法 E、组合比较法
27、保障激励机制有效性的原则有( )。
A、及时性原则 B、节约性原则 C、预告性原则
D、同一性原则 E、开发性原则
28、由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生( )。
A、员工自我矛盾 B、主管自我矛盾 C、管理目标矛盾
D、组织目标矛盾 E、员工目标矛盾
29、行为导向型客观考评方法包括( )。
A、关键事件法 B、加权选择量表法 C、行为锚定等级评价法
D、行为观察法 E、成对比较法
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