文档介绍：-------
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大
学
生
创
业
策
划
书
班级：12市营2班
成员：吕景雯 X亦玲 X超阳
前言
随着时代的开展，人们的生活越来越混乱，导致了现代环境的变坏，如北方
〔二〕中期目标：一年后，中期通过一系列的线上线下波浪式宣传，使得大多数人认知我们的盆栽品牌，从而展开赞助校内大型活动以及小X围内试点销售从而获得收益，使得投资本钱回收。 
〔三〕长期目标 ：两年后，盆栽将会成为校内知名品牌，可以在引进新品牌的根底上提高价位，从而实现盈利。
三、本钱预算
〔一〕资金需求与使用方案
盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求，使用方案为前期主要用于宣传，中期为运输，后期为场务等费用。
〔二〕融资方案
1申请学校科学商店，创业基金可获得2000~6000元资助  
2成员投资，以联合创始的形式
3和学校合作可减低活动本钱
4一定规模后和寻求赞助学生参加
5损益预估表
6投资率 根据定价以及本钱可大约估计回报率为
7投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析，大概三个销售周期。
五、风险预测
在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经历，可能出现组织臃肿，财务混乱。人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业的指导教师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断的磨合中达成一致协议。
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 〔一〕政策风险 
  学校审批通不过，有平安隐患等，此时应该通过指导教师出面做担保。 
〔二〕法律风险 
资金财务不明晰，存在错账等现象，应该建立长期监视体制。 
〔三〕 竞争风险 
主要来源于学生同质化倾向，如果有利可图，肯定会有学生模仿创业，市场空间被瓜分。在创业之初，应该统一协调，在执行中产生更多创意，保持核心竞争力。
〔四〕 亏损风险 
经营不善导致供给链、现金流断缺，应该之前和学校签订合同，通过有限责任等方式减少投资学生的损失。
〔五〕市场风险
，这个产业会逐渐泛滥，现在已经有很多人开场介入。
，但并不意味可以无限制地开展。
对未来市场的预测和把握，主要是对当前市场进展大量的调查研究和分析。在宏观方面，要把握全国乃至全球的盆景现状和开展趋势；在微观方面，要分析某一地区、某一品种、某一盆景形式和构造的未来适应程度和X围。
市场的不确定因素主要有：人平经济承受能力、人平文化艺术程度、地域传统文化趋向、盆景文化普及程度、盆景品种和体量适应程度、盆景市场饱有量、同业生产规模等，它们随时都在影响盆景市场。因为它是不断变化和不确定的，如果把握不好，风险就可能发生。
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六、市场营销
〔一〕市场方案 
  短期时间内尝试在女生宿舍中推广，然后通过社会活动而提升形象，具体阶段安排可见实施进度方案。  
〔二〕销售策略 
：如情人节，端午节，重阳节，开学季，毕业季。为此制定专属营销方案，既有纪念意义，也起到宣传效果。 
  ：用盆栽制作一个很大的“屏幕〞，展示大家很关注的事件，好人好事、感开工商等也可以，在事件曝光的同时提