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个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。
．污水处理厂运行管理
城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进展方案、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动〔例如：行政管理、技术管理、设备管理、
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“三产〞管理〕的一局部，是企业各种经营活动中最重要的局部。
城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标〞污水的全过程的管理。
．污水处理运行管理的根本要求
城市污水处理厂运行管理过程中的根本要求是：
〔1〕按需生产：首先应满足城市与水环境对污水厂运行的根本要求，保证污水处理量，使处理后污水达标排放。
〔2〕经济生产：以最低的本钱处理好污水，使其“达标〞。
〔3〕文明生产：要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，平安的搞好生产运行。
．水质管理
污水处理厂〔站〕水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标〞的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级〞〔指环保监测部门、总公司和污水站〕检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。
．运行人员的职责与管理
污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进展科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进展适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以到达理想的环境效益、经济效益和社会效益。
〔一〕 熟练掌握本职业务
污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。
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〔二〕遵守规章制度
为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、平安操作制等。
第二章、污水处理厂技术经济评价和运行管理
污水处理厂技术经济评价能够反映根本建设工程的投资费用构成，是对设计方案进展评价的根底和标准。城市污水处理厂技术经济评价是污水处理厂建设的重要内容。
．技术经济指标
对城市污水处理厂运行的好坏，常用一系列的技术经济指标来衡量，其中主要包括处理污水量、排放水质、污染物质去除效率、电耗及能耗等指标。另外，处理厂还应作好一系列的运行报表工作。
．根本建设投资
根本建设投资是指一个建设工程从筹建、设计、施工、试生产到正式投入运行所需的全部资金，它包括可以转入固定资产价值的各项支出以及“应核销的投资支出〞。
根本建树投资由工程建设费用、其他根本建设费用、工程预备费、设备材料价差预备费和建设期利息组成。在估算和概算阶段通常称工程建设费用为第一局部费用，其他根本建设费用为第二局部费用。按时间因素分为表态投资和动态投资。静态投资指第一局部费用、第二局部费用和工程预备费。动脉投资指包括设备材料价差预备费和建设期利息的全部费用。
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