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　　项目投资：80000万
　　项目概况：先建一个电子收费超市样板店，在试营胜利的基础上，创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店。采纳“1+1”的开店模式。
　　创办宗旨：解决大多数人就近缴费的问题，实现市政府提倡的:“便民、利民、零距离服务群众”的理念。电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备。如;电脑、pos机、触摸式收费系统等。
　　二、市场分析
　　(一) 市场需求分析
　　概括来说，社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式，促进服务业结构调整，为自身发展赢得一席之地。同时，通过吸引的企业加载到综合平台上，建立多个赢利点，形成多种利润模式的营销方式。以便民利民为切入点。一般营业点晚上6点就下班，我们的营业时间可延长至晚上10点，便利居民在下班后缴费。原来人们须要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为，现在只须要在半边天社区电超市一家就可以完成，大大节约了人们的时间成本。市场应需求而产生。

　　(二) 目标群体分析
　　以旁边的社区居民为服务对象，让老百姓在家门口就可享受便捷的服务。现代人的生活压力大，劳碌的生活节奏令年轻人应接无暇，诸如缴纳水、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上。事情虽小，却愁坏了老头老太太们：常常是要跑到不同的部门缴费，累得够呛;现在银行代扣吧，又无法清楚地了解每笔费用出处，放心不下。老百姓的事就是最大的事，建成服务公用事业的“一站式”缴费形式，服务大众的同时又能赚取不菲的收入。
　　(三) 竞争对手分析
　　目前泰州市社区电超市寥寥无几，这是一个新兴的行业，电超市通过取得多爱运营商的特约许可，将多家运营商的服务全集中在自己身上，达到一站式服务的目的。我有一种先入为主的优势，特殊对发展连锁加盟店尤其有利。

　　
　　启动资金约80000元左右。详细支配
　　1. 店铺(40平方米)租金15000元。
　　2. 装修费10000元。
　　3. 设备总计：65000元。
　　4. 目前自有资金50000元，资金缺口30000元。
　　
　　代收费用的提成。
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　　因为是新兴的行业，比起移动公司、电信公司、银行等营业网点，半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必定的。我想经过肯定时间的考察，老百姓会渐渐接受并喜爱这种一站式缴费方式。
　　，造成营业成本的提高。纯利润偏低会导致电超市的生存危机。鉴于这种状况，我安排采纳“1+1”的开店模式降低运营成本，更好的为老百姓服务。在经营电超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润都在100%以上。

　　
　　
　　本人有三年的开业阅历及十年的服务业从业阅历，深知顾客就是上帝的重要性，并能在行动中体现出来。
　　