文档介绍：1人力资源管理简述(框架)第01篇非人力资源的人力资源管理系列培训目录页CONTENTS PAGE 目录1资源与人力资源2人事管理与人力资源管理3我们为什么要做人力资源管理4我们怎么做好人力资源管理过渡页TRANSITION PAGE 目录1资源与人力资源2人事管理与人力资源管理3我们为什么要做人力资源管理4我们怎么做好人力资源管理4资源与人力资源资源(resources),《辞海》将资源解释为“资产的来源”,即“资财之源”,是创造人类社会财富的源泉,如自然资源,信息资源,人力资源等。人力(manpower ),《辞海》将人力解释为“人的劳力,人的力量”,即“劳动力,指从事劳作的人”。人力资源(Human Resources,简称HR),是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和。从企业管理的角度看,人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。5资源与人力资源英国经济学家哈比森在《国民财富的人力资源》中写道“人力资源视为国民财富的最终基础。资本和自然资源是被动的生产要素,人是积累资本,开发自然资源,建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主动力量。显而易见,一个国家如果不能发展人们的知识和技能,就不能发展任何新的东西。”“人力资源”一词是由德鲁克于1954年在其所著《管理的实践》一书中提出的,德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”;它是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用,并给企业带来可见的经济价值。1、人力资源6资源与人力资源2、人力资源的重要性类似的历史事实有许许多多,它们所表明的就是:凡能够重视人力资源的,虽弱而强,能够得到可持续发展,最终可以取得成功;凡不能够重视人力资源的,虽强而弱,可能会盛极一时,但终究必败。《三国演义》第二十九回“小霸王怒斩于吉,碧眼儿坐领江东”中也有精彩论述。权曰:“今承父兄之业,将何策以守之?”瑜曰:“自古得人者昌,失人者亡。为今之计,须求高明远见之人为辅,然后江东可定也。”唐太宗李世民说,“为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。”7资源与人力资源2、人力资源的重要性【诺丁汉大学重视人才的案例】英国诺丁汉大学曾经得到过一笔意外之财。那是在一次学科评审中,因为工作出色,诺丁汉得到1000万英镑的奖金。学校开始讨论这笔钱的用途。最后作出这样一个决定:以5万英镑的年薪,从世界各地引进200名优秀人才。结果可想而知。在接下来的几年里,诺丁汉大学实力大增,在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学校长感慨:“这笔钱如果到了中国高校手里,第一个用途很可能就是拿来盖楼,添置实验室。”过渡页TRANSITION PAGE 目录1资源与人力资源2人事管理与人力资源管理3我们为什么要做人力资源管理4我们怎么做好人力资源管理9管理(Manage),是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。管理作为人类最古老的活动之一,几乎与人类的历史一样漫长。从古埃及的金字塔到中国的万里长城,这些伟大的建筑工程都充分证明了古人卓越的管理才能和管理实践的悠久历史。人事管理与人力资源管理10人事管理与人力资源管理原始部落奴隶军队人事管理作为一门科学诞生于20世纪初叶的美国。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理。人事管理一词源出于英语Personnel Management,本意是“人员管理”。日本译为人事管理,后被普遍采用。1、人事管理