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文档介绍：银行主管工作总结
篇一：银行会计主管工作总结 2
2012 年会计主管述职报告
2012 年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工
作，上岗以来本人带领海昌对柜员开展会计基础培训， 进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极
为大家创造一个良好的工作氛围。
加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患
海昌南路支行王卫萍
2013 年 1月 12日
篇二：银行会计主管年度工作总结
2012 年会计主管述职报告 2012 年受新浦支行委派我到海昌南
路路支行从事会计主管工作，上岗以来本人带领海昌
南路支行路全体会计人员， 加强内控核算， 进行内部风险排查，
开展员工培训，做好柜面服
务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将上级行
有关制度扎实落到实处，力保
支行前台工作运行有序。 现将本人 2012 年在海昌南路支行的工
作述职如下：
一 会计工作质量
、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照
检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支
行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、
个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、***收缴、各类资料打印情
况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度
执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成
良好的柜面操作****惯。
、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 5 名，其中柜员吉安东 10 月底刚刚上岗。
在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互
相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中
学****到了新业务。在第四季度
核算中有 3 名柜员差错为 0，大提高了柜员的核算质量，保障
支行业务的健康发展。
二 员工管理及培训
、在 10 月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动
不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练
掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2 、由于有几名柜员从业时间不长， 他们的操作风险意识较淡薄， 我利用班后时间举行
业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、 讨论、提问等多种形式学****上级行
行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学*************
市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防
范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。
、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学****在内部举行业务练兵活动，
积极调动大家的主观能动性， 认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作 ，使新的
操作系统按时对外办理业务。其中 4 人取得了保险代理丛业资
格证， 1 人取得了银行业丛业
资格证， 2 人取得了反假资格证书。
三 反洗钱工作
、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户
资料及交易记录保存、 培训制度及宣传各个方面进行严格要求。
、 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单
独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及
即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。
、按时向支行反洗钱工作办公室报送 2012 年度客户洗钱风险
等级划分报 告和非现场监管分析报告，识别对公新客户 57 家，对
私新客户 3579 户。
四 其他主要工作
补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则
按时准确报送支行
各项报表
3 配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告 4
组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 配合上级行
行各管