文档介绍：六、非营利性民办学校章程（示范文本）
第一章 总 则
第一条 为促使民办教育事业的发展， 规范学校内部管理系统
和运转体制，推动学校依法治校，建设现代
（二）依据经济发展和社会发展需要，确立办学目标，拟定发展规划；
（三）以人材培育为中心，展开教课、科学研究、社会服务、文化承传与创新活动；
（四）依据审定的招生规模，拟定、调理招生计划；
（五）依据学校需要拟定有关管理规章制度，对学校学生、教员工进行管理；
（六）展开与国（境）内外学校、科学研究机构以及公司事业单位之间的文化沟通与合作；
（七）依照有关规定， 确立内部组织机构的设置和人员装备， 聘用教职员工， 调整其收入分派， 实行奖赏或许处罚； 聘用校外兼职教师并赐予其劳动酬劳 ；
（八）对举办者供给的财富、 国家财政性资助、 政策支持与奖赏、受捐献财富，依法自主管理和使用；
优选
（九）法律法例规定的其余权益。
第十二条 学校应该执行以下义务：
（一）恪守纪律法例，贯彻落实党和国家的教育目标；
（二）接受举办者对办学活动的管理、 督查和指导， 以及教育行政部门组织的各种评估 ；
（三）完美内部治理构造、制度系统和运转体制，依本章程规定实行民主管理；
（四）依照有关规定，推行信息公然，接受师生员工和社会的监
督；
（五）依据经济发展和社会发展需求， 主动展开多种形式的合作和社会服务；
（六）保护学校、师生员工的合法权益，尊敬和保障师生员工依法享有的学术自由、文化活动自由；
（七）合理使用、严格管理学校经费，财务活动依法接受督查；
（八）恪守国家有关劳动与人事政策， 保障教职员工收入合理有序增添，踊跃改良师生员工在校学****工作和生活条件；
（九）学校要争取与政府共同成立一个教师待遇随学费提高而比肩升涨的体制 ；
（十）依法收取有关花费并公然收费项目；
（十一） 肩负借贷与债务责任 ；
（十二）法律法例规定的其余义务。
优选
第三章 组织机构和管理系统
第十三条 学校推行董事会领导下的校长负责制。 董事会是学校的管理决策机构， 是学校法人财富权实质所有管理者。 董事会依据需要决定成立此外具独立法人资质的相应非营利性基金会， 并依照有关法律，决定学校法人财富拜托或移除到基金会管理经营及其合作关系方式。
第十四条 学校依法建立董事会，董事会成员为 ___人，董事
依法由举办者或其代表、 校长、学校党组织负责人、 教员工代表等人构成，成为学校管理层人员 ，每届任期 ___年，可连选蝉联。此中三分之一以上的董事应拥有五年以上教课经验。 学校董事会中教员工代
表许多于一人，由全体教员工民主选举产生 。
第十五条 董事会设董事长一人， 董事长由举办人推选， 由董
事会全体董事选举产生，并往常担当学校法人代表 。
第十六条 董事会履行以下职权：
（一） 聘用和解聘校长；
（二） 拟定和改正学校章程、规章制度；
（三） 拟定学校的发展规划，赞同年度工作计划；
（四） 筹集办学经费，审查学校财务估算、决算；
（五） 决定教员工的编拟定额和薪资标准 ；
（六） 决定学校的分立、 归并、托管、法人财富权的移除及学校停止；
优选
（七） 选举和免除董事长，聘用和解聘董事、监事；
（八） 确立学校法定代表人人选；
（九） 依照学校董事会章程规定选举产生下一届学校董事会；
（十） 决定其余重要事项。
学校的分立、归并、更改、托管、法人财富权的移除，不可以影响
学校订常的教育次序 。
第十七条 董事长履行以下职权：
（一） 招集和主持董事会议；
（二） 检查董事会决策的实行状况；
（三） 检查学校财务状况；
（四） 法律、法例和学校章程给予的其余职权。
第十八条 董事会每年按期召开一次会议， 在每学年开学前召
开。若三分之一以上董事建议，或董事长以为有必需的，应召开董事会暂时会议，暂时会议与按期会议经过的决策拥有同样效劳。
第十九条 董事会议由董事长招集和主持， 董事长因特别原由
不可以执